名媛时代百货:渠道建设再创新!
发表时间:2014-06-23      发表评论()

  就杭州“中都百货”突然关停数家门店,以及在“电商网购”冲击下的中国零售百货商业实体店又如何生存,包括时下最热门的O2O等话题,本网记者专程前往——上海莲花国际广场,特约采访了名媛时代百货(中国)运营管理总部CEO夏奇先生。


 
  夏奇先生如是说:电商,仅是一种渠道的业态补充,如果挤压同为以廉价为主流的小商品和服装专业市场——这叫合并同类项,或许也是专业市场的转型升级!而电商“冲击波”殃及的、往往都是面向大众的百货公司——杭州中都百货,并不是第一家……

  百盛百货的石家庄店、贵阳店、济南店,甚至包括上海“中心商圈-古北店”也先后关停,全球零售的超市巨鳄“沃尔玛”也关停七、八家门店,但从2013年度统计数据来看,北京新光天地、燕莎友谊、上海久光百货、杭州大厦、南京德基广场等高端购物场所,销售总额环比均基本持平、或略有增长,不过有一点不可否认——廉价商品与以价格为购物第一要素的大众消费群体,必定热衷去淘宝……而本身也不是百货公司的目标群体。

  百货业态自诞生的第一天起,就不是为“人民”服务的,而是为贵族与新贵族服务的场所!百货——也不适合在三、四线城市遍地设店,县级城市也只能是超市卖场,我们无论是回顾计划经济体制下的一、二、三级百货站与转制后的全国县级百货公司均纷纷倒闭的现实,还是世界10大百货“老佛爷”进入中国转向大众市场,也包括世界家电零售巨头BESTBUY“百思买”退出中国市场,都从一个侧面证实与中国企业“玩”低价,就是找“死”!

  ——从三聚氰胺、毒校服、毒床品及地沟油,到高仿、A货……因为沦丧道德底线的企业“聪明”人,不是极中国个别的少数现象!

  电商“冲击波”并不是百货业态出现瓶颈,而是“百货公司”自身的定位,以及占据百货二、三个楼馆的少女装、少淑装、休闲运动鞋服行业,均不知所措而病急乱投医、纷纷跟风地转入电商网购渠道,但事实上绝不是很多“教授”、“专家”们鼓吹的“电商”,将取代百货实体店……2010年春节前后,广东等省市,近万商家退出“淘宝”、“天猫”、 “京东”又说明电商颓废疲软?这才正所谓:外行看热闹……

  夏奇先生,如数家珍地聊起“名媛时代百货”。

  名媛时代百货,在首创“商业软动线”、“业态消费链”、“知性营销法”、“跨界营销法”、“家政化会员制”等构成的中国第三代百货运营模式的基础上,近日已与上海现代服务业联合会达成全面合作,并合资创办“名媛时代控股集团”,同时正在与建银国际(上海)投资控股公司、中信银行-上海分行、天津银行-上海分行、厦门银行-上海分行等金融机构商磋战略合作框架,整合社会资源打造至今中国规模最大、业态最全、品类最多、品质最高、服务最好的孕婴童精品百货、孕婴童精品超市,以及产前保健和产后体形恢复、婴童主题餐厅、动漫影院、婴童娱乐、婴童游泳、孕婴摄影、早教培训等系统集成的MY BABINI SHOPPING MALL——名媛巴比尼品质生活中心。

  时下最热门的O2O模式是趋势,也一定是以实体店为主体。至今的O2O也只有“优衣库”大获成功——但“优衣库”网店的价格,均高于实体店5%零售价……并不是传统的廉价甩货,更不影响实体店的正常销售,而是为了解决“优衣库”实体连锁未布局的异地消费。夏奇先生给O2O定义,犹如POS系统和导视系统一样,只是购物中心必不可少的一个工具或辅助平台!

  本网记者另悉:位于上海内环高架内之核心商圈的“名媛巴比尼”(孕婴童主题)品质生活中心-徐汇店、静安店,均在紧锣密鼓地全速筹备中……如此专业、系统、集成的新兴城市商业综合体,不仅仅将是主题百货创新之典范,更将是中国孕期、产期、哺乳期的特殊时期女性及0~12岁的幼童、小童、中童等代表民族 “中国梦”之未来希望群体划时代的最强音!

稿件来源:中国第一纺织网
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