中国市场实力少淑女装品牌亦谷2013年5月1日风光入驻淮海路，新店开张后，经营不利超出正常预测范围。随着这个昔日“豪门”商圈屡屡遭到诟病，淮海路在下半年集体爆发关店潮，亦谷无奈选择战略性撤离；但同时声明：此次撤出淮海路只是暂时，时机成熟，还会重返淮海路。从决定进军淮海路到果断撤出，亦谷与淮海路这段“闪婚”只维持了近7个月。

　　“看来我们入驻淮海路的时机不成熟，所以选择了战略性撤退，”亦谷总经理吴宏坤说。业内人士分析，淮海路升级调整定位不准、租金高昂、停车难，加上周边配套餐饮休闲设施不足，加之媒体频喝倒彩，使得一批像亦谷这样的中国本土优秀品牌试水之后，只能撤离。上海淮海路商圈的改造升级未达到商家预期，一个类似于纽约第五大道、巴黎香榭丽舍大街、伦敦牛津街、东京银座这样国际著名的商业街，始终未能在昔日的十里洋场安然再现。吴宏坤称，若未来上海真的出现商业配套齐备的高档街区和中心，作为有理想的品牌亦谷，一定会继续选择入驻。

　　关店潮席卷淮海路

　　早春料峭，对于淮海路商圈来说，却是冬去春未来。一家家店铺的离去，给这个昔日的时尚地标蒙上了一层阴霾。

　　记者近日探访淮海中路商圈时，发现已有十多家商户集体撤离，其中包括2013年5月刚刚入驻的亦谷形象店。

　　从300号到700号的短短600米内，10多家商铺大门紧锁，无论是服装店、化妆品店、运动品牌店抑或奢侈品店，皆人去楼空。从硕大的“招租”牌上，可以看出商家的无奈。部分店铺空置已有些时日，迄今无人接盘。

　　据一家商业地产中介业内人士介绍，淮海路街铺的高租金（平均租金范围在35-65元/平方米/天）和客流量并不匹配，线状的商业街存在停车难、商业模式老旧等一系列因素，这才导致沿街店铺的大隐身。

　　当初一心入驻淮海路，吴宏坤的想法很简单，“我们当时要进驻这里，就是觉得上海应该像纽约、巴黎等城市拥有地标性的商业网点，有世界顶级的商业街。每个品牌有足够的辐射空间。对消费者而言，可以看到很多品牌的形象店，品类比较多，乐于去逛这样的商业街。理想中淮海路也应该这样，它以前可是上海的时尚风向标。”

　　然而，理想太丰满，现实却骨感。日前，亦谷官方微博更贴出了一则公告，公告中写道“我们关闭了淮海路专卖店，原因是上海淮海路商圈的改造升级未达到我们的预期，估计还需要有较长时间的调整，这个店不能起到引领全国形象概念的作用。最近很多关心亦谷的朋友询问淮海路店的情况，谢谢大家的关心，上海正大广场、中山公园龙之梦和南方商城三家旗舰店很好树立了亦谷品牌在形象和业绩上的高度，请大家光临。”

　　四大诱因使底线失守

　　“有‘魔都’之称的上海，应该诞生像法国香榭丽舍大街、纽约第五大道、伦敦牛津街等这样闻名世界的时尚街，淮海路其实是有这样的基因可以成为国际著名的时尚街。街铺的体验和商业综合体不同，如果定位准确的话，是可以吸引大客流的，但意外的关店潮让我们选择了战略性撤退，规避更多的损失。”吴宏坤表示。

　　吴宏坤认为，四大深层次原因，导致淮海路商家经营底线失守。

　　首先，商业地产虚高导致了部分淮海路上的商家入不敷出。原来，早年运动品牌攻城略地抢店铺的过程中，抬高了商业地产，现在形势不好，销售额极速下降，一些店家开始“急刹车”，使得光顾商业街的人流量越来越少，出现了恶性循环，以致集中爆发猝不及防的形势。

　　其次，淮海路整个路段的规划有待调整，淮海路的规划是吸引一线大牌，但从数量上来说，整条街不可能完全由一线品牌填满。此外，国内的一线品牌比国外的价格贵，而购买国外的一线品牌，消费者更愿意到国外去买。“我们理想中淮海路的升级调整不应该只奔着国际知名商业街的布局而去，一线大牌、著名品牌、本土设计师品牌、上海特色品牌，商品丰富齐全，样式新颖独特，最主要的是业态组合合理，餐饮和休闲业态、文化娱乐业态也占据一定比例，作为一个消费者来说，是很愿意逛这样的地方的，这也会带动上海的城市旅游、休闲和观光。”

　　以南京东路和南京西路为例，南京东路上品牌的档次虽不高，但大家都愿意到那里体验上海的吃喝玩乐，南京西路则入驻的是一线大牌，淮海路和南京西路的定位有点相仿，也想做成一线大牌，但现有的商业品牌和经济形势支撑不住，人流急剧下降。

　　第三、随着一些社区、郊区商业的崛起，冲击了市中心商业区。

　　第四、近年来，电子商务对实体零售店的关店潮起到推波助澜的作用。

　　专家分析说，淮海路“空铺潮”折射出的是，目前整个实体零售业利润遭受高额租金吞噬的现象。而另一方面，随着商业从线到圈的发展趋势，淮海路这类条状商街，也越来越受到徐家汇、五角场等块状商圈的威胁。

　　着力打造体验店

　　淮海店的“滑铁卢”并未打击亦谷的士气。事实上，亦谷其他专卖店的销售业绩都非常漂亮。

　　根据亦谷公告显示，“亦谷于2013年12月扩大了上海正大广场专卖店，并以升级的五代形全新开业，以亦谷公主娃娃为主题的品牌概念受到消费者和商场的好评，橱窗更是成为过路客人拍摄留影的风景点，零售业绩也再次攀升高峰，继南方商城专卖店和中山公园龙之梦专卖店等后又一家业绩超千万元店铺，成为引领全国的旗舰店。”

　　吴宏坤透露说，在新的战略调整中，他们希望将品牌的内涵更为突出。亦谷将成为都市女性实现公主梦的代表，主打年龄层也从以前的75后，变成80后，服装在设计上更为都市化、更为个性化。“从设计上说，75后的设计较为经典，而80后的设计更为时尚。我们品牌所提的公主，表达了年轻、张扬自我、个性的时代精神。

　　与此同时，亦谷在正大广场体验店的扩店重装，运用了亦谷娃娃来帮助大家圆梦。如今，在体验店的橱窗里到处可以看到个性鲜明的娃娃。位于三楼的亦谷专卖店门口，经常可以看到有女孩站在店门口与娃娃合影。“这些娃娃的出现是为了增加客户的体验感，目前它们只是用于展示的，未来将逐步成为礼品、商品。”