7月21日,天创时尚股份有限公司(以下简称“天创时尚”)发布公告,拟使用自有资金4亿元,通过“股权受让+增资”的方式,取得安徽迅微精密工业有限公司(以下简称“迅微精密”)37.037%的股权,正式切入车载精密滚珠丝杠领域。本次交易构成关联交易,尚需提交股东大会审议。
第一纺织网查阅过往财报发现,天创时尚这几年的日子并不好过。回顾财报,2023年亏损3000万元,2024年亏损扩大至9000万元,2025年虽然勉强扭亏为盈,录得1451万元净利润——但对于一家年营收11亿元量级的公司而言,1%出头的净利率显得杯水车薪。
天创时尚在公告中也直言不讳:“主营业务市场增长放缓,未来业务增长压力较大。”通俗来讲,传统的时尚鞋履业务已触及天花板。
在第一纺织网看来,这并非天创时尚一家的困境。纵观A股老牌鞋服企业,营收徘徊、利润微薄已成常态。消费习惯变迁、渠道重构,传统时尚鞋履生意的增量空间被极度压缩。
因此,当看到公司斥资4亿元收购一家滚珠丝杠企业时,市场的第一反应不应是惊讶,而是审视:它究竟买到了什么?
第一纺织网据公告了解到,迅微精密主营车载滚珠丝杠。这一零部件虽显冷门,却是汽车转向、制动及驻车系统的核心传动部件。过去该市场长期被日本NSK、德国博世等外资垄断,国产替代空间巨大。
公告显示,迅微精密是国内少数实现汽车转向用滚珠丝杠大批量供货的本土企业。这意味着它并非处于烧钱阶段的初创公司,而是具备量产经验和客户基础的实体企业。
财务数据佐证了其成长性:2025年营收3.62亿元,扣非净利润4400万元,同比均有显著增长。9亿元的投前估值对应20倍出头的市盈率,远低于同类上市公司平均120多倍的估值水平——从静态看,定价似乎并未离谱。
然而,第一纺织网发现,公告中披露的三个细节,却值得行业人士高度关注:
细节一:2025年账面净利润曾现巨额亏损。 2025年其账面净利润为-8500万元,之所以扣非后能有4400万元利润,是因为当年存在一笔上亿元的非经常性损失(主要系减资导致的会计处理)。这提示我们,分析其盈利能力时需剔除干扰,紧盯扣非口径。
细节二:2025年曾进行大幅减资。 注册资本从3.6亿元骤减至5000万元,并将3.1亿元实收资本转入资本公积。此类操作通常旨在优化报表结构,但也引人深思:减资前3.6亿元的注册资本是如何形成的?背后是否存在隐性的资金占用或历史包袱?
细节三:短期内估值剧烈波动。 2025年10月和11月,标的公司连续进行两轮增资,先是向员工持股平台增发(1元/注册资本),随即引入外部公司(同样1元/注册资本)。而此次天创时尚入局,增资价格折算约15.6元/注册资本。短短数月,估值翻了十几倍——早期入局者获利丰厚,但作为接盘方的上市公司,其安全边际究竟何在?
而对于天创时尚此次仅获取37%股权,不并表、不控股。公告给出的理由颇为务实:缓解现金流压力、避免确认商誉、团队需时间学习新行业。
这种设计的“精明”之处在于:不并表则无商誉减值隐患;分期付款(尾款延至9月底)留足了观察窗口;业绩对赌锁定了创始股东,三年累计净利未达2.1亿元需现金补偿,上限覆盖4亿元本金。
但其“无奈”与风险同样明显:37%的股权意味着在董事会仅有一席。对于标的公司的重大经营决策、投融资及对外担保,天创时尚缺乏决策权。若标的公司激进扩产或进行关联交易,天创时尚只能被动在报表中确认投资收益或亏损。
这种“想管管不了、想撤不容易”的参股状态,在A股跨界并购中并不少见。许多公司始于“参股试水”,终于“被迫增持”或“资产失控”。
而本次交易的对手方——慈兴集团(实控人胡先根控制)与宣城先鸣(胡先根女婿控制),则揭示了这是一笔典型的上市公司向实控人购买资产的交易。
关联交易对定价公允性和执行透明度提出了更高要求。公告虽承诺标的公司与慈兴集团的关联交易将“逐步下降”,但缺乏明确的时间表和量化指标。
此外,天创时尚管理层深耕鞋服行业,面对精密制造领域的供应链管理、车规级认证及客户维护,存在天然的知识壁垒。仅派驻一名董事和一名财务专员,能否起到实质性的监督与赋能作用,仍需打上一个问号。
在行业人士看来,天创时尚此次交易,方向无疑是正确的——车载丝杠确属国产替代的优质赛道,标的公司也具备量产能力。风控设计上,参股、分期、对赌三重保险也算用心。
但问题在于这是一笔关联交易,估值在短期内经历了剧烈拉升,上市公司对标的无控制权,且管理层面临跨行业认知的巨大挑战。
而随着2026年下半年交割完成后,真正的考验才刚刚开始。迅微精密能否连续三年兑现2.1亿元扣非利润?慈兴集团能否在业绩不达标时履行赔偿?天创时尚能否在参股中真正掌握行业逻辑,而非沦为单纯的财务投资人?
这些问题,公告虽然披露,但是剩下的答案,只能却只能交给时间来验证。对此,第一纺织网将继续给予关注。
本网专稿

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