奢侈品品牌:用什么推销自己?
发表时间:2010-08-20      发表评论()

  如果说服装业早就实现了全球化生产,那么Herffernan就正在尝试让奢侈品品牌将他们的店铺也放到这个世界大工厂里。在她看来,上海的地理位置占据优势,与欧洲、美洲、日本等地的距离都比较适中,可谓是“世界的中心”。中国的厂家生产各式各样的东西,但是大部分不愿意制作要求特殊、工艺复杂、工时长、出货量小的产品。为了解决这个问题,Soozar在上海周边投资了三家合作工厂,专门按照特殊要求进行加工生产,一家负责沙发等软包工艺,一家负责人台制作,还有一家负责不锈钢工艺——整个工艺流程通常都在空间最大的不锈钢厂内收尾完成。比起在欧洲生产来,Sooza降低了人工成本和时间成本,而原材料成本也有下降的空间。“一开始,我们用到的所有材料都是外采购。现在我们也尝试让客户来中国,看一看在这里也有同样的东西和服务。”Herffernan 说。

  有些品牌拥有自己的全套设计部门,因而得以全面控制自身形象,LouisVuitton即是最好的例子。其专属的建筑部门员工平均年龄只有32 岁,在DavidMcNulty 的带领下,与世界各地的建筑师如青木淳、KengoKuma、Peter Marino、Philippe Barthélémy、Syvia Grino、Aurelio Clementi 和乾久美子合作,在保持品牌标志和固定结构元素的同时又注入鲜明的个人风格。不论是对自己负责设计的品牌,还是对委托事务所进行设计的品牌而言,类似Sooza 这类承包商都是必不可少的。用Herffernan 的话说,他们是“欧洲人和中国人之间的连接点”。

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稿件来源:外滩画报
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