普拉达将推进旗下鞋履产品全自动化生产
发表时间:2023-04-23    作者:陈奇锐  发表评论()

  普拉达集团正在加速进行内部生产垂直化整合。

  4月20日,普拉达集团在媒体日活动上表示,计划在2023年投资6000万欧元进行产业链升级,其中位于意大利托尔吉亚诺的针织工厂规模将会扩大一倍。此次产业链投资将带来约400个新增职位,而由集团开设的工艺培训学院将会培训约200名手工艺人。

  这在奢侈品行业不算新鲜,却也是近年许多集团的核心发展战略之一。爱马仕位于法国诺曼底的新工坊在近日投入使用,另有四家皮革厂正在建设中。路易威登对增产的要求更高,此前曾在美国得克萨斯州开设大型工厂,随后又在法国增设新工坊增产珍稀皮革手袋。

  对于依然处于转型进程的普拉达集团而言,加大对各个业务部门掌控权是无法绕过的部分。启动转型初期,普拉达集团便开始减少折扣力度、折扣活动次数以及合作批发商数量,以便更直接地掌控价格和形象。

  转型举措已经显现出成效。在2022年,普拉达集团收入收入增长25%至42亿欧元,其中批发渠道收入下跌2%至3.88亿欧元,直营渠道收入增长24%至37.37亿欧元。按照品牌划分,普拉达和Miu Miu收入分别增长25%和20%。

  新的扩张计划伴随而来,生产因此也要跟上。当前普拉达集团在意大利共运营21座工厂,生产约88%的产品。而在所有外部合作商中,55%的厂商已经合作10年以上,另有约20%的厂商的合作时间在5年到10年。

  预期目标是,供应水平提升将能缩短产品从工厂到店铺的时间。截至2022年12月底,普拉达集团在全球范围内运营612家直营店,其中在欧洲和亚太市场分别有209家和109家。在财报中,皮具产品的重要性被进一步提及,加码珠宝品类也对供应能力提出更多要求。

  目前约有10%的成衣产品由普拉达集团内部工厂生产,皮具产品和鞋履产品的占比则为30%和50%。考虑到成衣一直是整个集团内部收入增速最快的品类,只有10%的占比或将会对其业务扩张形成制约。

  在占比最大的鞋履业务上,普拉达集团的目标是在拉瓦内拉的工厂中,进行全自动化鞋履制造。在发布会上,工业生产总监Massimo Vian向包括界面时尚在内的多家媒体表示,全机械生产在中国已经被广泛运用,但在奢侈品行业,普拉达集团或许将会是最早进行尝试的几个集团之一。

  流水线机械生产已经在服饰行业广泛普及,但在奢侈品行业却多少仍是禁忌。背后原因便是,奢侈品牌需要强调手工制作精密性高和耗时长等特点,来支撑高溢价。如何平衡效率和工艺,将是加码机械化生产的需要面临的问题。

  而在谈到2021年和杰尼亚集团共同收购,如今普拉达集团持股40%的羊绒制造商Filati Biagioli时,Massimo Vian称,Filati Biagioli未来将会继续为其它奢侈品牌提供服务,其中包括Loro Piana。

  这种做法和香奈儿类似。香奈儿多年前收购了法国刺绣工艺坊Maison Lesage。该工坊除了为香奈儿生产的高级定制服饰进行刺绣加工,也接受包括迪奥、纪梵希和圣罗兰等其它多个奢侈品牌的订单。

  该举措的意义不仅在于为杰尼亚集团或普拉达集团带来更多收入,当成为行业内得到认可的制造商控股公司,双方均能在品牌形象和营销上收益。疫情后消费者审美愈发保守,工艺技术的含金量及其赋予产品的保值程,有时甚至高于设计和风格。

稿件来源:穿T恤的界女士
 相关资讯
发表评论
姓名:
标题:
  • 内容:
  •  
  •  今日新闻
网站背景 | 公司简介 | 联系我们 | 友情链接 | 产品与服务 | 信息定制 | 网站地图

CopyRight ©2005 - 2010 www.webtex.cn, All Rights Reserved
企业营业执照认证: 沪ICP备10039135号