甩掉山东如意后,Sandro和Maje业绩更好了吗?
发表时间:2022-03-11    作者:陈奇锐  发表评论()

  旗下拥有Sandro、Maje和Claudie Pierlot等品牌的法国SMCP集团近日发布了脱离山东如意后的第一份年度报告。

  截至2021年12月31日,SMCP集团的全年营业收入较2020年增长19%至10.4亿欧元,但和2019年同期相比仍下降9.7%;净利润收入表现较2020年的亏损1.02亿欧元得到改善,在2021年内录得2360万欧元。

  Sandro和Maje是驱动SMCP集团销售增长的主力品牌,二者在2021年内的销售涨幅分别为20.1%和20.9%,均高于集团旗下其他品牌。截至2021年12月31日,Sandro和Maje在全球范围内分别开设有745家和620家门店。

  在集团层面,当前SMCP集团门店数量最多的区域为除法国外的欧洲、非洲和中东地区,该地区内各类品牌门店共有548家。其次为法国和亚太地区,门店数量为473和468家,而美洲市场的门店数量则只有195家。

  不同区域间的营收水平则和门店数量直接挂钩。法国依然是当前SMCP集团最大的市场,贡献了3.41亿欧元的收入,但受疫情影响, 涨幅只有9.6%。除法国外的欧洲、非洲和中东地区和亚太地区的收入分别为2.85亿欧元和2.69亿欧元,增长20.3%和16.6%。在多个行业均出现大幅反弹的美洲市场增长最为明显,涨幅达到53%。

  由于运作上较为独立,SMCP集团在山东如意陷入债务困境期间仍能保持正常运营。在2021年第四季度,SMCP集团录得24.5%的增长,仅次于第二季度的59.1%。但在该季度内,亚太地区的收入却下滑5.2%,是集团全球四个主要地区市场中唯一出现收入下滑的市场。

  山东如意在整体收购SMCP集团后,曾多次强调要帮助集团旗下品牌发展中国市场。但从实际财报来看,尽管Sandro和Maje等品牌在国内的门店数量和销售额均有增加,但表现只能称得上平稳,仍未走上增长快车道。

  一方面,由于Sandro和Maje等品牌进入中国时间较晚,需要一定时间去建立消费者认知度;另一方面,由于山东如意在陷入债务危机,对SMCP集团的输血能力不及当年,无法推动大规模的扩张的营销企划。

  在2021年9月,山东如意被曝光即将因债务违约而失去SMCP集团。2016年山东如意曾通过旗下卢森堡公司European TopSoho控股SMCP集团,持股比例曾高达53%。但由于经营不善,山东如意无法在债务到期后偿还债权人,按照合约,只能以手上所持有的SMCP集团股权抵债。

  尽管山东如意随后和多位债权人就SMCP集团的股权纠纷打起官司,但这并没有帮它重新夺回公司的所有权。2022年1月4日,SMCP集团正式发布声明,决定解散此前的五人董事会,并任命了三位新的独立董事,山东如意集团(5.590, -0.07, -1.24%)的董事主席邱亚夫及其女儿邱晨冉将不再在董事会中任职。

  值得注意的是,由于SMCP集团的股权已经转移到由债权人组成的联合股东团体中,未来该集团的发展路径也会因这批股东的决策而变化。此前路透社曾报道,联合股东无意组成财团合资购入SMCP集团,或有意将股份打包出售给大型服饰集团。

  而这也意味着,SMCP集团的依然前途未定。

  SMCP集团旗下品牌定位中高端,属于轻奢范畴。当下消费者对轻奢品牌依然有着较高需求,但品牌认知已经不再局限于Coach和Michael Kors,这或将为SMCP集团旗下的Sandro和Maje提供机会。

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