周二，香港纺织服装业巨头溢达集团发布公告称，就美国商务部将其旗下子公司昌吉溢达纺织有限公司列入实体清单一案向美国哥伦比亚特区地方法院提出诉讼，就此事对整个集团造成的经济和声誉损失寻求法律救济。

　　该事件的起因是去年7月20日，美国前任总统特朗普政府执政期间的商务部工业和安全局(BIS)宣布将包括昌吉溢达纺织在内的11家中国公司加入“实体清单”，而昌吉溢达纺织指控的理由正是“强迫劳动”。

　　自被加入所谓的“实体清单”后，给溢达集团造成了难以估计的损失。根据《华尔街日报》的报道，溢达集团在诉讼中表示，Michael Kors、Nike、Banana Republic、Calvin Klein 和 Tommy Hilfiger 等品牌已停止或表示将停止与其合作的业务，而这些品牌在2019年为集团带来的收入为数亿美元。

　　溢达的抗争

　　早在2020年4月24日，溢达集团就已在公告中表示，近几个月以来，溢达被一些报告点名，在毫无证据的情况下被指控在新疆使用强迫劳动。并郑重澄清:溢达集团从未使用强迫劳动，将来也绝不会使用强迫劳动。

　　在7月20日被列入“实体清单”后，溢达在次日便发表声明指出对此深表愤慨，并明确表示美国商务部对昌吉溢达的指控，完全没有事实根据。

　　昌吉溢达是溢达集团于2009年成立的全流程智能化纺纱厂，其员工工资是当地最低工资的2-3倍。2019年，一家知名国际审计机构曾到昌吉溢达作独立调查，并确认不存在任何强迫劳动。

　　9月2日，溢达再次发表对有关其新疆运营情况不实指控的澄清，指出并更正了《华尔街日报》和ASPI(澳大利亚战略政策研究所)的报告中相关的错误描述。

　　声明中再次强调，溢达一直积极主动及透明地回应有关指控。因为这些指控严重损害了溢达的核心价值，以及溢达42年来在全球运营和25年来在新疆经营的信誉。有关溢达在新疆使用强迫劳动的指控是完全错误的。

　　此外，昌吉溢达并不是劳动密集型工厂。昌吉溢达的生产运作主要依靠技术先进、高度自动化的设备，以及经过专业培训的技术人员。

　　同时溢达还表明，已经向美国商务部长威尔伯.罗斯提交了证明我们没有使用强迫劳动的证据。

　　此后，溢达还向美国商务部最终用户审查委员会(The End-User Review Committee)提交多份商业文件以力证指控不实。然而，美国政府至今尚未对此做出任何实质性的回应，或提供相关证据以支持其将昌吉溢达列入实体清单的决定。

　　在过去的10个月里，溢达集团向美国商务部最终用户审查委员会提供了大量企业信息，希望此事能够得到公正解决。溢达集团还主动提出接受进一步的独立审计，并为相关官员和代表前往工厂进行实地考察提供便利。然而，最终用户审查委员会至今没有为其将昌吉溢达列入实体清单的行为，提供任何事实性依据。

　　无奈的溢达在周二的声明中表示，我们别无选择，只能诉诸法律途径，以期尽早结束这一失实指控对企业所造成的持续且破坏性的声誉和商业损害。

　　溢达集团董事长兼首席执行官杨杨敏德女士强调︰“我们始终希望美国商务部能够主动就此事做出澄清，修正这一显而易见的错误，但截至目前，最终用户审查委员会尚未就企业提请的大量信息作出具体回应，或采取任何措施来纠正其将昌吉溢达列入实体清单的错误行为。因此，我们不得不采取法律行动以维护我们的商业权益，以降低此事对我们的企业、员工和商业伙伴每一天都在造成的巨大伤害。”

　　从当前的外界信号看，拜登政府将继续特朗普的决定在这个问题上向中国施压，彭博社引述美国商务部的一位发言人表示，不会对诉讼发表评论。

　　溢达与新疆

　　溢达与新疆的缘分可以追溯到上世纪90年代，当时的香港传统制衣业正面临滑坡，现任溢达集团副董事长也是已故集团创始人杨元龙二女儿的杨敏贤曾表示，当时父亲看到香港制衣业受配额制束缚，单靠低价来竞争，长远难有发展。

　　正处于扩张及转型期的溢达将眼光放到了内地，杨敏贤表示，当时他们看到美国巿场的竞争愈来愈大，新巿场反而有机会，于是想开拓内地市场做特许经营，推自己品牌。

　　溢达便决心转型做高档恤衫，然而制造一件高档衬衫必须要有高品质的棉花，当时埃及长绒棉被视为最高级的棉花材料，但产量非常低，而新疆长绒棉是品质最接近埃及长绒棉的棉花之一，溢达便奔赴新疆，成为首个去新疆种棉花的港商。

　　1995年，溢达在新疆吐鲁番投建产能30,000纱锭的纺纱厂。

　　1998年，溢达在新疆喀什附近建立合资企业新疆丰达农业有限公司，租赁一幅面积约5,600英亩的棉田，租赁期限为20年。在乌鲁木齐收购拥有40,000纱锭的国营绿洲棉纺厂，改組為新疆溢达纺织有限公司。

　　2007年，溢达与渣打银行合作，在新疆开展为棉农提供小额贷款的试点项目。

　　2009年，昌吉溢达纺织有限公司投产。"溢达1号" 长绒棉被命名为 "新海33号" 长绒棉新品种。首创330英支纱，为当时最细的纱线。

　　2014年，溢达集团新疆研究与开发中心成立。

　　2016年，长绒棉品种 "元龙5号" 通过新疆维吾尔自治区的测试，并被审定为新品种 "新海50号"，同时该年也是新疆溢达成立20周年。

　　杨敏贤表示莫说20多年前，即使现在入新疆做生意也不容易。后来新疆其他省份也有很多就业机会。新疆外省工人陆续离开，纱厂突然流失大量工人。只有当地维吾尔人被要求填补空缺。“目前，那边工厂70%的员工都是少数民族，相处融洽。”

　　根据溢达官方资料，至2019年底，溢达在新疆的团队超过1300人。官网写道，在新疆，溢达不仅仅是在开展业务，而是将自己视作当地社区的一份子。我们与整个社区同呼吸，共命运。多年来，溢达与员工和社区之间一直保持高度的信任与紧密合作，为当地社区带来长远的、积极的增长及社会经济发展。

　　国际品牌也难全身而退

　　事实上，因涉及“新疆棉花事件”，多家国际服装巨头在国内遭到抵制。最先点燃该事件导火索的瑞典快时尚巨头H&M集团在国内可谓是遭遇了毁灭性的打击，不仅在主流电商平台上踪迹全无，代言人全部解约，多家店铺关闭，而且根据最新发布的二季度报，在国际形势一片大好的情况下，中国地区暴跌28%，成为该集团前十大市场中唯一负增长的地区，与此形成鲜明反差的是，上一季度，中国是H&M集团十大市场中唯一正增长的地区。

　　不仅是H&M集团，更为强势的国际运动品龙头耐克集团同样不容乐观。从整体来看，在截至5月31日的3个月内，集团收入同比大涨96%至123亿美元，超过市场预期的110亿美元，整个2021财年集团收入上涨19%至445亿美元。

　　然而大中华区该财季营收仅上涨17%，值得注意的是，耐克不仅在大中华区已经连续7年保持双位数增长，大中华区更是多数时候领涨耐克的所有大区。耐克上一个财季的业绩报告显示，由于新冠疫情蔓延，该公司在全球大部分地区的营收均出现下滑，只有在大中华区实现增长且高达51%，帮助其总营收保持正值3%。

　　对比2019年同期，该财季北美地区增长29%，EMEA地区增长21%，而大中华区仅增长14%。可以看出，虽然新疆棉花事件不至于给耐克在中国市场毁灭性的打击，但已经明显减弱了耐克在该地区的增长势头。

　　美国知名股市分析平台Seeking Alpha分析师在最新一篇报告中指出，耐克正面临失守中国市场、二手交易和股价过高三个挑战，并预计Nike的营业利润率在达到17.9%的新高后，会逐渐回落至历史平均水平。

　　或许是为了挽回大中华区的消费者，耐克首席执行官John Donahoe在集团该财季报告发布后的会议上重申对中国市场的信心，并表示“耐克是一个属于中国、为中国服务的品牌。”

　　可以预见，新疆棉花事件所带来的“摩擦”并不会在短时间内结束，而另一方面，国产运动品牌正在这波摩擦中强势崛起。

　　溢达集团介绍

　　溢达集团是一家全球领先的纺织及成衣制造商，每年为世界知名的服装品牌生产逾一亿件衬衫，年收入超过13亿美元，拥有自主品牌“PYE派”和“十如仕”。自1978年在香港成立以来，集团一直作为一家家族企业开展生产经营，在全球有超过四万名员工。

　　溢达合作对象包括中国体育用品巨头安踏体育用品有限公司、Hugo Boss AG、Ralph Lauren Corp.、杰克琼斯母公司Bestseller绫致时装以及Nike集团和Gap集团。

　　溢达集团自成立至今的42年来，一直将制造优质产品、推动可持续发展及秉持商业道德操守作为业务发展的基石。这些原则也早已融入我们的“溢文化”中，即道德操守(Ethics)、环境意识(Environment)、开拓求新(Exploration)、卓越理念(Excellence)及学习精神(Education)。“溢文化”也成为溢达的核心理念和制定决策的基础。