当前，疫情防控已成为社会生产与生活的常态。确保安全生产和稳定发展，不断提升企业的治理和管理水平，正在成为企业家长期的必修课。富润发展长治久安、稳步前行的“法宝”，就是不断赋予“枫桥经验”更丰富的内涵。
   
　　早在20世纪90年代，富润控股集团将“枫桥经验”引入企业管理。《富润控股集团经常性思想政治工作条例六十条》被人称为企业版“枫桥经验”。前不久，富润控股集团发布了《富润控股集团“枫桥经验”与企业治理规范》，这标志着富润控股集团的“枫桥经验”企业版再次升级。
   
　　这次新发布的《规范》明确提出，“枫桥经验”与企业治理规范是现代企业管理的重要基础，是新时代提高企业管理水平，促进企业高质量、可持续发展的重要抓手。将“枫桥经验”与企业治理规范融合起来，目的就是要牢牢把握企业控制力，扩大影响力，增强抗风险能力，推动企业持续稳定良性发展。
   
　　特别是在全球疫情蔓延的情势下，富润宏泰口罩迅速通过欧盟CE符合性声明和美国FDA注册，产品综合竞争力进一步增强。在口罩订单数量大、要求交货时间紧的情况下，富润宏泰还发起“共享”订单，联合诸暨口罩业同行一起完成订单。现已累计出口2000多万只口罩，销往日本、韩国、美国以及欧洲国家，为全球疫情防控贡献出了一份诸暨力量。富润将抱团取暖、共克时艰的浙商精神体现得淋漓尽致，体现出新时代“枫桥经验”的灵活运用，不仅是群防群治，还有互帮互助。
   
　　富润控股集团上下克服新冠肺炎疫情的影响，持续推进传统产业与新兴产业两手抓、实业经营与资本经营两手抓、物质文明与精神文明两手抓。
   
　　富润纺织公司以女装面料开发为抓手，匹染快反系列形成特色，融入国内大循环、国际国内双循环；一百公司新开设12家门店，并对老门店进行改造提升，使连锁网点分布更趋合理，连锁模式更显便利性。富润宠物用品公司参与制订“浙江制造”团体标准，迪士尼宠物服装开始运作。富润进出口公司争取到企业码诸暨专区运行权。奇创公司成为“浙江省级众创空间”。华天商贸公司沉着应对市场变化，及时调整招商引才策略，为经营户减免租金，为公司赢得了市场。富润海茂公司通过材质、工艺技术、功能的集成创新，开发新产品127只。富润服饰公司转型经营模式。富润宏泰自去年3月组建以来，迅速采购设备和物资，投入生产，不断开发新产品，生产技术日益成熟，品质更加可靠，生产医用口罩的医疗器械生产许可证正在办理中。泰一指尚顺应国家数字经济战略，积极推动技术和商业模式创新，推动数字化转型进程。　　　　　　
   
　　面对复杂多变的外部环境，富润还有许多的管理上有待弥补和提升的空间。
   
　　按照中央经济工作会议精神，“稳中求进”仍将是2021年的总基调。为此，富润集团2021年的工作指导思想是：变中寻机，稳中求进，在不确定性中打造确定性。
   
　　一是新计划经济。新计划经济是一种新的商业模式，是基于大数据对市场的分析，从而解决过度生产所造成的社会资源浪费。企业中的印染公司、纺织公司、海茂公司、宠物用品公司等在生产模式上要作出改变。商业企业中的一百公司、进出口公司等在经营思路上要作出调整，信息服务企业中的泰一指尚、数链科技等在业务拓展上要进行创新。
   
　　二是数字化经济。2020年的疫情更是加速了数字化的进程，而数字经济本身已经成为驱动经济增长的重要引擎。对企业来说，数字化转型已经成了生存的必选题。上市公司要坚定往数字科技方向转型的信心。
   
　　三是5G商用走向成熟。如果说2020是5G商用元年，那么2021年将是5G商用的关键年份。5G商用带来的种种变化，将会超过过去30年的总和。泰一指尚的公司定位是领先的5G应用服务商，2021年要抓住机会，旗下卡赛科技等要从用户、场景方面切入。数链科技则要从5G消息应用的技术层面进行研发。
   
　　四是直播电商洗牌。直播带货将会更加规范，也将迎来更多的监管。泰一电商2021年将在直播领域进行发力，目前已整合“人、货、场”等产业链资源。新的一年里，富润要在直播电商领域的核心技术、核心资源、核心能力方面培育出新的优势，与合伙伙伴之间要联合创新、协同发展，作战整体化、能力专业化、分配多元化，力争实现新发展。”