别说腾讯只会投资游戏,这次他又相中了拥有600万会员的天虹股份!
发表时间:2018-04-26    作者:martin  发表评论()

  第一纺织网4月26日消息(记者 martin 报道):天虹商场股份有限公司(以下简称“天虹股份”),4月25日晚间发布公告称,公司于4月25日与深圳市腾讯计算机系统有限公司(以下简称“腾讯”)签订了《天虹-腾讯战略合作谅解备忘录》,就零售数字化,智能化等领域达成战略合作。

  天虹股份表示,此次战略合作是基于双方资源和能力的互补与结合,助力双方的战略发展。有助于公司在人工智能技术和大数据方面进行创新应用和可持续发展,推动公司效率提升、成本降低和客户体验优化。

  第一纺织网记者此间了解到,天虹股份与腾讯联合成立“智能零售实验室”,研发支持零售业务数字化、智能化发展的系统产品模组,务实探索零售业务前沿的技术应用。合作内容包括:

  1、共同探讨智能识别技术在天虹全零售业态的应用,从前台顾客服务到中台适时智能管控、再到后台大数据采集分析应用。

  2、开展数据层面深度合作,应用于天虹顾客洞察、精准营销、精细化运营和门店选址等。

  3、围绕微信支付和金融业务的零售场景新应用开发和案例打造。

  4、将天虹成熟的数字化技术应用产品和工具在微信平台模组化,并基于微信生态适时进行赋能输出。

  广发证券分析师洪涛认为,此次战略合作有助于实现双方优势互补,一方面,有助于公司在人工智能技术和大数据方面进行创新应用和可持续发展,推动经营效率提升、成本降低和客户体验优化;另一方面,也有助腾讯在涉足线下零售领域实现突破,合作模式后续有望复制。

  洪涛判断,天虹股份作为强运营能力的百货龙头,迎来新一轮快速发展期。短期来看,公司将显著受益可选消费回暖,并且通过近两年门店调整和业态升级,有望缩短新店培育期并加速老店盈利改善;中长期来看,天虹股份具备较强异地扩张能力,战略布局购物中心、便利店、超市红利业态,加速向优势区域的低线城市渗透,有望打开3-5年成长空间。

  此外,天虹股份积极布局新零售,与腾讯合作有望持续提升经营效率。目前,公司与腾讯在微信支付导流、小程序、无人便利店支付技术上已经展开合作,未来有望进一步开拓社交电商领域的合作。洪涛预计,2018-2020年,天虹股份归属于母公司的净利润将分别达到8.7、9.6和11.4亿,未来三年具备领先行业的成长和盈利能力。

  公开资料显示,作为国内拥有百货商场数量最多的连锁百货企业之一的天虹股份,目前已经形成百货、超市、购物中心、便利店等线下多业态,并通过虹领巾、天虹微信、天虹微品形成线上线下融合的全渠道、多业态战略发展格局。公司利用全渠道触点收集大数据,通过百货、超市、购物中心、便利店等多业态为顾客精准提供服饰、日用品、生鲜、熟食等商品,以及餐饮、娱乐等生活配套服务。

  财报显示,2017年度,天虹股份实现营业收入185.36亿,与上年同期相比增长7.31%,归属于母公司的净利润7.18亿,与上年同期相比增长37.03%,分季度看,2017年四季度实现营业收入56亿,与上年同期相比增长13.9%,净利润2.27亿,与上年同期相比增长40.7%),2017年同店收入和利润总额增速分别下降0.23%和增长17.37%,逐季改善明显,同期,单季同店收入恢复3.87%的正增长,利润总额增速高达26.32%。其中,华南地区改善最为明显,四季度同店收入和利润总额增速分别为5.91%和24.05%。

  2017年公司新开百货2家、购物中心3家、sp@ce超市1家、便利店43家,持续推进业态升级、数字化转型和供应链建设,包括以下几个方面:

  (1)百货、购物中心不断朝生活方式主题编辑转型,推出数字化、餐饮化、体验式的全新超市品牌sp@ce,以及开设无人便利店和全球In选;

  (2)数字化转型成效显著,虹领巾会员人数逾600万(消费人次超3600万),“天虹到家”年销售额、订单量同比增长分别为90%和60%+。

  (3)供应链建设方面,超市继续加大直采、自有品牌占比,百货大力引进新兴品牌、优质体验业态。

  海通证券研究员汪立亭表示,零售行业2017年以来整合加速,但在此过程中线上线下的诉求点不尽相同。电商龙头的赋能主要体现在流量与数据两方面,其诉求在于兑现流量价值;而传统零售商的优势在于SKU以及高频的连接场景,其诉求在于扩展流量,及运用大数据提升经营管理精准度。

  在汪立亭看来,天虹股份作为百货龙头,自身经营资质优,以开放态度积极拥抱技术与双赢合作,与腾讯的业务合作早已展开,而公司围绕消费者“宅在家”、“效率购物”、“家庭欢乐”的不同需求,以数字化、供应链、体验式对应推进门店的智能零售、品质消费、欢乐体验,其中业态上超市与便利店更侧重技术零售,而平台型的百货与购物中心则更侧重体验零售。此外,天虹股份通过推进广泛的战略合作,联合技术领域、商业物业、海内外供应链、周边商户、零售同行、跨界伙伴等,进一步夯实竞争优势。(第一纺织网 martin)

稿件来源:本网专稿
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