以合适的价格点和对抗仿冒者成功立场的正确产品组合，在线成衣销售有助于在2015年期间摆脱一些零售商，尤其是在申请破产及库存管理不善的沉重压力下。

　　赢家

　　Amazon

　　l随着传言称Amazon.com很快将制造自己的自有品牌成衣，美国的金融服务公司Cowen公司分析师7月时预测，在2017年前以商品毛额计算，全球电子商务巨擘，将成为美国最大的成衣零售商。Cowen估计Amazon在美国成衣业绩将会从2015年163.4亿美元到2020年成长520亿美元。根据美国劳动统计局所提出之建议，Amazon成衣销售正证明了一个破坏性的力量，在线零售商截至2015年10月为止6个月已致力于美国境内成衣价格下降了2.2％。

　　Primark

　　与此同时，爱尔兰的高级服装零售商Primark再一次展示了如何在正确的价格点上藉由提供正确的产品组合，击中英国消费者的甜蜜点，在本会计年度比去年同期成长13%。该零售商现在掌握英国服装服饰品市场14.3％的占有率，依其价值计算是英国第三大成衣零售商，目前持有5.1％的股份。该集团在九月在波士顿开设第一家店，计划2016年底前在美国东北部开设另外10家门市。

　　L Brands

　　l根据美国零售商L Brands Inc.表示，专业零售店和诱人的店内体验在2015年让顾客回流率提高。该公司拥有内衣品牌Victorias Secret及La Senza，在发布第三季营收每股收益按年计成长了25％后，上调了全年业绩预期。截至10月31日为止3个月，相较于去(2014)年同期1.318亿美元，净收入达到1.64亿美元。销售额从去年的23.2亿美元到今年24.8亿美金，成长了7％，同店同比销售额也成长了7％。 

　　Karen Millen

　　另一个表现强劲的公司是Karen Millen，从电子商务销售管道根除仿冒品，利用多管齐下的活动打击仿冒者取得大大的胜利。该英国零售商与电子商务网站如eBay、Amazon、淘宝和阿里巴巴合作，成功地停止超过价值395万美元仿冒成衣的销售，根据该公司表示，是继2012年推出一项为期三年的活动。该公司声称，本次活动不仅目标设在生产假货的工厂和零售商，同时也鼓励消费者秘密发送关于假货讯息，因而23,000件仿冒品网上销售产品被停产。

　　 House of Fraser

　　l终于，英国百货集团House of Fraser在2014年收购了上海市南京新街口百货股份有限公司，延续了去年的销售记录有另一个丰收年。截至8月1日为止半年，其销售额按年计与同期相比成长6.5％，而电子商务销售额有30.8％傲人的成长，占总销售额17.5％。总成交金额增加至5.742亿英镑（约8.72亿美金）。这家零售商继续发展国际扩张计划，在今年6月在阿拉伯联合大公国阿布扎比开设第二家国际专营门市，并计划在2016年在中国大陆开设首家门市。 

　　输家

　　Quiksilver

　　lHuntington Beach垂死挣扎努力维持 去(2015)年在美国的营运，美国的冲浪服饰公司Quiksilver在 去(2015)年9月为其美国子公司申请第11章破产保护，计划关闭其27家美国门市。 去年6月，Quiksilver提出财务报告，说明净亏损已经自去年5,310万美元缩小到3,760万美元，而销售额下降16.1％至3.3305亿美元，以及毛利率由48.9％下降至47.1％。据该公司表示，欧洲和亚太区业务依然强劲，未列入申请保护。该公司最终的融资方案已在2015年10月被批准。

　　American Apparel

　　American Apparel是2015年另一个经营不善的品牌零售商， 去(2015)年10月申请破产保护。该公司截至 去年9月底为止3个月预计销售额下降19％，至1.261亿美元。Paula Schneider在一月担任公司的执行长。在具争议性的公司创始人兼前执行长Dov Charney被解聘后，自此就一直投入在与前公司的诉讼交烽。

　　Target Corporation

　　美国折扣零售商Target公司在 去(2015)年1月宣布停止在加拿大的营运后， 同年4月关闭了最后3家专卖店。分析师抨击Target进军加拿大市场命运多舛，指向门市位置和库存管理不善，因为一些零售商严重的失误。销售不佳无法维持133家门市的运营成本，此番结束营业，估计有17,600名加拿大员工失业。

　　Abercrombie & Fitch

　　尽管积极努力扭亏为盈，高档美国青少年成衣零售商Abercrombie&Fitch一直努力改善公司营运效能。净亏损自2014年同期达2,370万美元，截至 去(2015)年5月2日为止3个月净亏损更扩大至6,320万美元，而销售额自8.224亿美元下跌13.7%，至7.094亿美元。零售商被赞许往正确方向采取措施，以提高效能、核心设计和生产制程，并更快地作出决定，以加速供应链产品上市，但仍有相当大改进的空间。 

　　Gap Inc