当前，随着“中国制造”向“中国智造”的升级转型，中国缝制设备行业这个较为传统的制造行业进入了重要的历史转折时期。缝制设备行业面对的竞争压力日趋激烈，消费需求越发成熟和理性，利润空间不断被压缩，订单减少、库存压力大、恶性的价格战等问题层出不穷，企业如何在不是很好的市场环境下寻找新的突破口以实现可持续成长，成了缝制设备企业必须直面的问题。

　　“1+1>2”通常用来形容团队力量所带来的巨大效果。在当前的市场经济条件下，如何增强企业的凝聚力，形成1＋1＞2的团队力量，是企业要想实现长远发展需要解决的首要问题。

　　成功，需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，才会产生1+1>2的效果。在谈及舒普成功的因素时，舒普董事长罗千认为团队的团结协作是首要因素。而在舒普提倡的价值观里，团结更是被放在了第一位。“舒普提倡的是团队能力，而不是个人能力。舒普成功的原因在于舒普有一个很团结的团队。而且这个团队很年轻，有着年轻人的不服输和好学精神。团队里的每个成员怀着饱满的创业激情，在工作中不断学习和积累，不断完善和提升自己。我相信舒普的团队，也相信舒普的团队能让舒普走得更远，走得更快。”

　　那么，一个企业应如何做才能使自己的团队力量最终实现1＋1＞2的效果呢？在用人上下功夫才是关键。正如罗总所说的，一个优秀的团队，应给队员提供个人的发展平台。为了一个打造优秀的团队，舒普为公司人才打通了职业晋升平台，给予这个团队成员充分发挥自我能力的平台，在公司强大资金的支持下，不断接触不同的技术产品和创新，有计划地实施各项技术培训。只有充分发挥团队中每个人的智慧和所长，才能最终产生1+1>2的行为结果。

　　团队力量是现代企业竞争力的重要组成部分，是促进企业凝聚力、竞争力不断增强的精神力量。面对激烈的市场竞争，每个企业都必须依靠团队的力量，充分发挥团队精神，才能实现1＋1＞2的团队目标，才能在任何市场竞争环境中立于不败之地。