曾遭篮球明星迈克尔•乔丹起诉侵权的乔丹体育，近日赫然出现在第二批新股发行的27家公司名单中，且排在第一位。该公司总经理倪振年近日接受大智慧通讯社(微信:dzh_news)采访时表示，目前侵权官司还没有完全结束，但对公司的经营影响并不大。他预计2014年整个行业会实现正增长，并期待乔丹体育能实现双位数增长。

　　大智慧通讯社:两年来，乔丹体育多次称即将上市，但一直缺乏成果性进展，原因是什么?

　　倪振年:首先是国内IPO暂停了一年。更往前的问题是篮球明星迈克尔•乔丹起诉我们侵权官司的问题，对我们造成一定影响。

　　早前IPO开闸，我们在名单内，我们没有选择上市，是因为我们自己有些权衡，经过IPO一年多的关闭，我们对市场不太了解，我们在等待机会。

　　至于未来上市时点，前几天刚公布的第二批新股发行公司名单，我们排在第一位。我们只能说，不管IPO什么时间开闸，上不上，还在我们自己的权衡之中。我们在捉摸、选择公司最好的上市时点。

　　大智慧通讯社:目前侵权官司进展如何?对公司经营是否产生影响?

　　倪振年:官司还没有完全结束。但作为公司经营来讲，影响不是太大，通过将整个行业的下滑幅度与我们企业的下滑幅度比对，及一些监测分析，我们感觉，官司对公司销售没有任何影响。

　　大智慧通讯社:由于世界杯将于年内举行，按照过去经验看，重大赛事年往往是运动服饰行业“大年”，你对年内运动服饰市场，及乔丹体育经营持何观点?有何布局?

　　倪振年:每一次大型赛事，对运动品牌来讲，都有促进作用。预计2014年，整个行业应该会正面增长。我们期待乔丹体育双位数增长，这比较困难，是我们的努力方向。世界杯的举办，我们在产品层面已经作出布局，相关设计元素将会体现在我们的当季产品中。

　　大智慧通讯社:过去两年，体育服饰行业处于深度调整中，店铺的调整幅度较大，乔丹体育的渠道状况如何?

　　倪振年:渠道层面，我们的调整幅度不大，2013年店铺数与2012年几乎持平，目前，我们拥有近6000家店。

　　需要说明的是，关店行为是很正常的市场行为，比如一个拥有7000家店铺的品牌，关闭100-200家店，甚至300-500家店都是很正常的，对品牌经营影响有限。因为关店涉及商圈调整等多方面原因，关店本身不可怕，可怕的是大家认为你品牌不行了。

　　中国服装业的发展，从正装到休闲、运动化穿着趋势没有变化。通过过去十年发展，行业目前出现洗牌、甚至一些品牌更换是很正常的，调整后，强者更强。

　　大智慧通讯社:线上业务目前占公司销售比重多大?公司O2O层面有何布局?

　　倪振年:公司线上销售占总销售额比重在5%-10%之间。其中，销得更多的还是标准化程度高的鞋类产品，占到线上业务7成。服装相对弱点，占比3成。

　　我们认为线上平台是标准化产品的一个非常好的平台。线上跟线下，我们做严格区分，线上产品基本在线下不会体现，线上产品做的基本都是标准版，标准尺码。

　　O2O层面，我们跟互联网平台都有合作。公司会在线上布局，线下渠道不会调整，服装是体验式消费，脱离不了实体店。

　　我们线上设备正不断完善，3D试衣系统我们是业内率先引进的，现在已处于成熟状态。这个系统通过3D图片输送，客户挑选的衣服能通过3D图片展现出来，甚至一个材料的纹路都可以清晰感受到。随着技术不断成熟，这是未来发展重要方向。

　　大智慧通讯社:公司招股书显示，公司IPO募集资金将主要用于渠道网络、生产研发基地两块，在行业开店普遍出现放缓之际，公司大幅投资渠道网络有何考虑?

　　倪振年:店铺资源的竞争，尽管这两年稍微缓解了，但谁能获得店铺位置，不让租金持续上涨，减少这方面影响，对稳定经营会有很大帮助。我相信，很多企业都是这样的，通过资金的获得，开设重要的战略店铺。

　　未来，我们有一定资金后，会考虑开设一些旗舰店，也可能购进一些店铺。这些购进店铺，比如80万元买进来，大家觉得投资有点大，但随着时间推移，你还是会觉得便宜，最起码，房租固定了。

　　大智慧通讯社:目前，在购物中心渠道，户外服饰品牌展现出对运动服装品牌的较强替代性，乔丹体育最近频频赞助泛时尚类设计大赛，是否意味公司品牌战略调整?

　　倪振年:我们的定位非常明确，就是综合性体育品牌，涵盖网球、篮球、户外等。上市后，这个方向不会调整。