一家服装店的变迁:从实体店到网上运营
发表时间:2013-01-15    作者:饶霞飞  发表评论()

  冬天的北京,寒气逼人。李小娜捧着杯咖啡坐在电脑前,不停地回复留言,时不时回过头说几句。

  在李小娜北京通州新华大街某小区的家里,一个房间角落里摆放着整齐的货物。李小娜的父母正在将货物分类打包,快递员在客厅里等着取件。

  李小娜是淘宝上一家时尚女装店店主,入驻淘宝近一年时间。“现在生意不错,‘双十一’那天,我这个小店就有近5000元的进账。”李小娜说起生意的时候脸带笑容。

  不过,早在2011年年底,她曾满脸愁容地说生意又亏了。李小娜大学毕业后,满怀信心地加入服装行业。和众多店铺一样,她也经历了服装实体店销售下滑和成本上涨的煎熬,并尝试着改变。

  从实体店到网店,李小娜的转变看似有些被动,甚至是误打误撞,却恰恰顺应了近年国内服装行业的趋势。在经历快速发展的黄金10年后,国内服装业正面临困局与转型。

  撤离实体店

  “成本不断上升,销售却持续下滑,库存积压也多,现金流越来越少。”李小娜对她多年实体店经营进行如是总结。

  2005年,李小娜大学毕业后,在家人的帮助下,在北京北三环主路北太平桥附近租下一个30平方米的门面,做起了女装生意。

  此时的服装行业如日中天,北京的服装市场更是蒸蒸日上,其中女装销售又在市场上占有绝对优势。

  李小娜当时所选择的店铺紧临公交车站,周边有多个成熟社区,人流量比较大。“地段极好,租金也并不算很高。”

  年纪轻轻的李小娜有着对时尚敏锐的触觉,再加上热情开朗的性格,生意做得热火朝天。“2005年半年下来,纯收入就将近六七万元。”李小娜回忆当时的生意,直言那是她的黄金年代。

  好形势维持了不到3年,从2008年开始,李小娜发现生意出现下滑。特别是2008年下半年,国内经济形势严峻,居民消费出现疲软,李小娜的店铺生意更是一落千丈,“虽然还没有亏损,但利润明显下降。”更令她担忧的是,她店铺周围很多店铺开始停业或转 让。

  李小娜当时并没有选择撤离,在她看来,当经济情况好转后,服装生意依然会有所改善。

  然而,情况的变化让李小娜开始失望。2009年开始,随着经济的复苏,她店铺的生意并没有出现明显好转,反而给她带来了另一种压力:成本水涨船高。

  “最让我烦心的是房租上涨。”李小娜告诉记者,从2009年开始,房租每年都上涨,到2011年年中,她店铺的房租就比2008年时翻了一倍还多,涨到7000元。房租加上水、电等其他费用,李小娜店铺一个月就需要近9000元的费用,这其中还不包括人工成本。

  成本上涨了,生意却没有随之向好,“进店来看的人多了,买的人少了。”面对这种情况,李小娜很无奈,“这两年,网购对生意的冲击非常明显,营业额大约减少了40%,但是也没办法,毕竟顾客有只试不买的权利。”

  李小娜说,过去好的那几年,每个月卖掉近2万元的货物,从2011年开始就出现明显下滑,后来每个月能卖到1万元都算不错,总体销售额下滑一半左右。

  销售下滑,用现金进的货销不动,店内积压的货物越来越多。尤其是当李小娜了解到很多消费者已经习惯将实体店当作试衣间,而真正的消费却在网上时,她开始对店铺生意动摇起来。

  2010年年底,她在通州买了一套二手房,月供近5000元,再加上2011年刚出生的孩子,爱人收入也不高,生活压力让她不堪重压。

  为了改变生意不景气的现状,李小娜也想过加盟一家品牌店,或者进商场。但她经过实地考察后发现,进商场成本更高,而且商场的人流也不如从前。最终,她听从了朋友了建议,于2011年6月在淘宝上注册了一家网店,将店铺的服装在网上进行销售。

  成长中的网店

  对于开网店这个决定,李小娜现在回想起来依然觉得很明智:“必须改变,如果不做网店,估计自己的服装店就没法活下去了。”

  李小娜对当时的现状做过分析,她的服装店主要针对年轻群体,而这正是网购的主力顾客群,而网购的价格却只有实体店的30%~50%,那谁还愿意来实体店买呢?

  刚开网店的时候,由于实体店铺的租金没有到期,李小娜就将实体店的服装也放到网店销售,定价略低于实体店。然而,理想不同于现实。由于进入太晚,同类店面早已成型,李小娜的新网店一开始被淹没在无数的店面中,很长一段时间都无人问津。

  由于进入网店门槛低,竞争激烈,在前期需要花费大量精力来打理。然而实体店还在经营,李小娜在时间和精力上都受到了很大影响。

  2011年年底,当房东告诉她店铺还将涨价的时候,李小娜告诉房东,她要撤店了。实体店关闭后,李小娜将实体店的库存带回了通州的家里,全身心地做起了网店。

  在2012年春节,李小娜将自己关在家里,一头扎进淘宝。经过近一个月的学习调研,李小娜对自己网店的定位和出路有了明确的认识。将库存服装在网店销售的同时,李小娜通过多年服装生意积累的人脉,找到一家中端服装时尚女装工厂进行代销。

  “没有库存压力,不用担心成本压力。”这种便捷的网店代销模式,让李小娜很快尝到了甜头。借助厂商的品牌宣传效应,她以自己的热心将网店经营得红红火火。

  从刚开始的一个月一两千,发展到一个月五六千,李小娜仅花了半年时间。“做代销,选对商品固然重要,勤奋也占很大因素。”李小娜现在说起网店经营来头头是道。

  2012年“双十一”,得益于上游厂商的宣传,李小娜的生意很是红火。她告诉记者,“双十一”这天,包括她自己的服装,她进账约5000元。

  随着网店的成长,李小娜逐渐减少了代销服装,逐步加入了更多时尚服装的销售,这令她的产品线更加丰富。

  “虽然也自己进货,但现在完全不用担心库存问题。”李小娜说,她现在进货就在北京,每次有选择地将自己看中的服装少量进货,在网店销售,如果服装销量好,她随时都可以补货。“这完全不像实体店,时刻得备齐货样,以防当场交易。”

  李小娜说,光这一点,就让她省下了相当可观的成本。

  做生意就是一场赌博,有赢就有输。但是,贵在坚持,这是在对市场把握非常好的前提下。在李小娜看来,网店模式既顺应市场需求,也是当前服装业的心经之路。

稿件来源:新财经
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