2012年制造业的赢家与输家
发表时间:2013-01-09      发表评论()

  由于消费疲弱、贷款取得困难,以及来自中国大陆与远东地区的竞争,纷纷导致工厂倒闭和裁员。但是,提高劳动与永续发展标准、环保生产技术、降低成本与提高效率则可让企业免于严重亏损。

  赢家

  Nike

  跨国体育用品巨擘Nike为摆脱低成本采购的不好名声,采取积极行动,于2012年5月宣布改变经营准则,采取一套新的工厂评级系统--采购与制造永续发展指针(Sourcing & Manufacturing Sustainability Index, SMSI),以作为评选当前在世界各地生产Nike产品工厂劳动与永续标准之依据。

  2012年初,Nike与荷兰纺织机械公司DyeCoo Textile Systems BV策略合作,DyeCoo宣称已开发并制造出商用型纺织无水染色机械,在染色过程中使用可回收的二氧化碳代替水,可大幅降低纺织业对环境所产生的污染。

  Levi Strauss & Co

  尽管牛仔服饰零售龙头在2012会计年度并无引人注目的表现,惟其试图降低长期创新技术成本。2012年6月该公司为实现其改善水资源管理措施的承诺,包括采取一个较以往大幅减少水使用量生产牛仔裤的新方法。

  例如2012年Levi’s生产的Water<Less™牛仔裤产品超过1,300万件节省的用水量超过1.72亿公升。该公司于10月推出Waste<Less™回收利用的牛仔裤系列产品至少使用20%的回收材料,平均每件牛仔裤会利用八个12至20盎司的宝特瓶,其将有助于绿色营销的提升。

  PVH Corp

  旗下拥有Tommy Hilfiger及Calvin Klein等品牌的美国服装制造商于2012年的表现良好,在Tommy Hilfiger品牌销售获得进展的带领下,该集团于8月宣布提高其全年盈利预期基本营收成长4%至13亿美元,第二季利润成长31.5%至8,770万美元。PVH预计在2012会计年度的收入可望较上一年度的59亿美元成长1~2%。

  其亦致力于对国际成衣采购的热门地点孟加拉国的投资,在3月宣布承诺投资100万美元改善孟加拉国成衣厂工作条件的计划,其中包括建立一个厂内培训计划,并设立工厂健康与安全委员会。

  Ciel Textiles

  大力削减成本、订单管理良好与提高效率为英国Marks & Spencer及Next与西班牙时装连锁商Zara生产服装的模里西斯服装巨擘Ciel Textiles截至2012年6月30日止会计年度的净利润达4.76亿模里西斯卢比(1,560万美元)较前一会计年度的2.104亿模里西斯卢比大幅成长。该公司表示其70%的利润来自其国际业务。目前Ciel Textiles在马达加斯加、印度与中国大陆拥有生产事业单位。

  Lenzing

  创新纺织品与纤维素纤维制造大厂兰精公司投资1.3亿欧元(约合1.63亿美元)在奥地利Lenzing地区建造的新纤维厂已于2012年开始动工兴建,将可为其Tencel纤维的年产能增加6.7万吨。

  2012年该公司亦将研发与永续发展列为首要议题,Lenzing在2月推出细致奢华的新型Edelweiss环保超细纤维,并在9月开始生产无需进行染色且更为环保的全新彩色和黑色莫代尔纤维。目前兰精公司正推广其碳中和的新生产技术。

  输家

  adidas

  运动服饰巨擘adidas在2012年7月证实关闭其在中国大陆唯一一家拥有约160名员工的成衣厂。其在2012年亦持续面临其前印度尼西亚供货商工厂业主潜逃未支付工资,解决补偿该印度尼西亚厂工人180万美元遣散费问题的压力。

  该公司在9月出现相关的问题,因adidas拖欠印度尼西亚厂员工工资与工人权益之间存在极大的鸿沟,美国康乃尔大学宣布结束其与adidas签订8年的订单合约。此举使得康奈尔大学成为第一个就劳工权益问题而终止与adidas合作关系的美国大学。此外,adidas旗下的Reebok印度公司因涉嫌经营未经授权的零售点以及违反出口的承诺,在8月亦面临刑事处罚与洗钱的指控。

  Seardel Investment Corporation

  南非最大的服装和纺织品制造商在2012年2月宣布可能削减其在西开普省与夸祖鲁纳塔尔省工厂的1500个工作岗位,以作为致力缩减其服装部门损失的一部分。截至2011年9月止前6个月其服装部门的绩效表现令人失望,其经营亏损较前一年度同期增加了一倍以上,达660万美元。该公司则将利润减少与销售量下降的原因归咎于原物料与及生产成本的增加所致。

  FesslerUSA

  历经112多年的经营,针织服装制造商FesslerUSA在2012年11月宣布结束营运,此举意味造成约130个就业机会的损失。由于消费疲弱、贷款取得困难,以及来自中国大陆与远东地区的竞争,私人投资者与潜在买家缺乏兴趣等,均系导致制造商倒闭的原因。总部设在宾夕法尼亚州的FesslerUSA突然倒闭,对美国业界专家现正鼓吹制造业重回美国的风潮别具讽刺意味,且增加就地采购。

  Aquascutum

  破产管理公司FRP Advisory在2012年4月表示,虽然英国奢侈时装品牌Aquascutum对其业务作出重大努力,惟其在2012年仍继续发生重大损失。该公司宣布计划关闭Aquascutum设在北安普敦郡(Northamptonshire)科比(Corby)地区的制造工厂,并将解雇115名人员,因业务亏损与资金的缺乏,致未能让该制造厂继续经营。该公司并在8月宣布英国皮件制造商Swaine Adney Brigg将接管Aquascutum之前的生产设备。

  Pacific Brands

  澳大利亚服装制造商Pacific Brands于2012年8月宣布在公司销售下降18%至13亿美元,全年损失自前一年同期的1.319亿澳元增加至4.507亿澳元(4.72亿美元)后其执行长Sue Morphet辞去职位并退出该公司。

  销售品牌包括Clarks、Everlast及Hush Puppies等之经营陷入艰困的Pacific Brands为试图重振业务发展,已在近年采取一些措施,包括减少其投资的品牌数量至40个重点品牌,并关闭11家制造厂。此外,该公司在削减向香港供货商PD Enterprise两家工厂采购的内衣订单后于2012年1月遭PD Enterprise控告。

稿件来源:第一纺织网
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