中国第一纺织网3月9日消息（首席记者　martin　摄影　报导）：由中国纺织品商业协会、浙江省平湖市人民政府联合主办，平湖•中国服装城、名媛时代百货（中国）连锁运营总部协办，中国家纺协会《家纺时代》杂志社承办的中国百货业态创新发展论坛暨名媛时代百货——平湖•中国服装城战略合作签约仪式，今天（3月9日）下午在上海新国际博览中心隆重召开。

　　百货渠道参展？——以往轻工纺织服装等工业行业会展，都是生产制造企业的产品展示交易平台。今年竟然出现百货渠道商设台、推介——名媛时代（中国）百货渠道商机推介会。百货渠道参展，也实属中国工业行业会展史无前例的新闻。

　　名媛时代（中国）百货连锁运营总部•上海名媛时代投资管理有限公司战略咨询顾问夏奇先生就此在接受第一纺织网记者采访时对此进行了阐述。

　　夏总如是说：自太平洋SOGO於1993年进入中国，日本SOGO旗下的太平洋百货、崇光百货、九光百货，以及伊势丹百货、八佰伴、三越百货、西武百货等构成中国的“日系百货”方阵，与中国国有转制、及新兴的民营百货方阵几乎平分天下，值得关注的是世界10大百货中的美国梅西百货、诺顿百货，分别在北京、上海考察选址——“美系百货”介入，将对中国百货业态，特别是经典百货业态形成攻势的洗牌压力。

　　第一纺织网记者，将百货行业面临瓶颈的话题，引入采访主题——中国第一家女性的主题百货——名媛时代百货，夏总随之介绍：名媛、名媛时代、名媛时代百货……

　　一、名媛百货，名媛时代新文化！

　　夏总接着说：综合医院多了，就分出女子医院、男子医院，任何行业出现竞争，就必然走向市场细分，百货行业当然不会例。——打出“女性的主题百货”，更由于主导购物、逛店的群体至少80%为女性——这是千载难逢的市场机遇，更是我们初来乍道者的最佳切入点！定位女性，所以就考虑女性化的名字——名媛时代。

　　名媛一词，源自欧洲。原指西方拥有贵族爵位绅士的妻女……随着皇族政制削弱，一些没有爵位的、社会各界名流的妻女，均通称：名媛。而近代中国，没有沿袭爵位——名媛，也就泛指大家闺秀！

　　在二十世纪20~40年代的上海,曾出现少数名媛……名媛，与当代中国隔绝了好多年……如今，全球性的“后名媛时代”又席卷而来！

　　在“后名媛时代”——名媛，不再专指那些出身三代以上名门望族的女子，而是泛指各行各业中的小资、白领……她们，不一定拥有高贵的身份，但她们的言行举止、穿着打扮、以及对人对己、对生活的处理态度和价值观，都是一群让人亮眼脱俗的女子，都是一群拥有高尚的气质与品位的女子……

　　在“后名媛时代”，每一个女孩，都具备名媛的潜质，更激励每一个女孩，由内到外地、自信地活出自己的丰姿！

　　近年来，“名媛”也正在形成一门新兴的生活哲学，台湾社会己创立了“名媛经济学”——名媛，正在影响、引领着当今时尚的生活方式！

　　名媛时代百货，以80后为核心，向与80后拥有趋同亚文化的70后、90后辐射，锁定白领、金领女性等小资生活方式的主流消费群体，致力于铸造、引领中国时尚百货的商业品牌！

　　不仅仅是“名媛”的新诠释，也不仅仅是年轻化的主流消费群体定位，名媛时代百货——更注重商品与服务的创新。

　　二、品牌同质化，引发中国百货业态的第三次革命！

　　正当中国轻工、纺织服装等消费品行业热议如何破解产品同质化之时……百货行业的品牌同质化，而此时投资百货零售领域，又如何面对各大、中型城市的百货同业的强势竞争？夏总坦然回答：几家叫店、几十家叫**专业街、几百家，就叫行业市场，什么行业没有竞争……百货行业，也不例外！但适者生存，传统百货巨鳄当然有优势，但传统往往不擅长创新、也不愿去创新，因为创新有风险、或意味着失去多年赖于生存、发展的市场，我们是新创的百货连锁公司，正因为新、正因为年轻，我们更接近、更了解新生代的消费需求，也更乐意专注为新生代提供更专业的服务！

　　中国商业零售行业，是从“小贩”店铺、到商场……1900年，俄罗斯商人在哈尔滨投资、创办——秋林百货；同年，澳大利亚华裔马应彪先生在当时英属的香港、也创办了中国第一家百货公司——先施百货。并於1917年10月20日，在上海南京东路的“先施百货”开业，中国百货界第一位女营业员、也是马应彪妻子霍庆棠女士。

　　在一年后，香港华侨郭乐、郭泉兄弟，在南京东路“先施百货”的街对面开设：永安百货公司，由此，开创中国百货零售行业！也造就了海南京东路的“中华第一街”的商业地位。

　　而中国百货零售业的第一次模式变革——是1949~1979年，新中国成立后的商业流通体系，是仿照前苏联的军事供给制、生产与商业的 “统购统销” 的计划经济。

　　在计划经济中，无论是工业品、或消费品，均纳入省级、地/市级、县级等三级批发的商业体系，百货零售行业实行“产品导向”的“经销-代销”模式。

　　中国百货零售业的第二次模式变革——是自1992年，“邓小平南巡”讲话后的中国，才开始渐入市场经济、商品经济的轨道——国营商业的零售改制，境外的太平洋百货等外资零售业进入中国市场，商业零售实行“品牌导向”的“联营-保底扣点”模式……

　　中国百货零售业，面临着百货渠道四大瓶颈：首先，是千篇一律、格式化的楼层馆区品项组合，且残留计划经济的工业行业类别划分品项馆区的痕迹；其次，是大同小异、同质化的商品品牌与价格体系，也只能陷入“买减”与“买赠”的价格战，缺乏品牌百货的商业文化；再其次，是过于追求“平效”的利润最大化，家居、灯具、家电等大宗商品退场而“被”自建渠道后，已彻底退出百货渠道；除化妆品、珠宝等，百货几乎成为“纺织服装商厦”；最后，是对80后、引领的消费新需求，且正在成为时尚消费主流，而“时尚百货、不时尚”的现状，甚至对新生事物的排斥，己成百货行业的一大“软肋”！

　　中国百货业态，是由百货业态本身按价格与消费群体细分的经典百货、时尚百货、大众百货，或按店址细分的中心商圈百货、社区百货、休闲度假百货区隔定位的。

　　近年来，在专业卖场百货化、超市百货化、网络商城百货化的趋势下，特别近年的B2C、C2C电子商务-网购的迅猛增长，对传统的百货商厦、超市卖场、专业卖场、专业市场均形成冲击，影响更最大的同以低价定位的超市卖场、专业卖场、专业市场与大众百货——所以，中国百货零售业，面临的第三次变革模式！——笔者惊讶，夏总数说的就如一部《中国百货简史》。

　　您做过百货？——夏总微笑地答道：没有,我有很多百货行业的朋友。但我是策划人，策划，就是专业的旁观者。中国不是有句名言：当局者迷，旁观者清嘛！再说，做过一个行业，也不一定能做好一个行业。

　　犹如足球，在中国的足球教练都是球员出身，而教练的教练也不懂足球理论。就如——最基本的传球，在欧洲10多岁的踢球孩童与球迷，也知道传球的旋转角度、传球的速度、传球的落点等传球三要素，但中国国家队的球员都不知道，因为国家队的主教练也不知道！所以，是否做过百货，并不重要。夏总接着介绍“名媛时代百货”的全新的百货新模式……

　　三、划时代的百货运营模式——名媛时代百货

　　名媛时代百货，在首创“盟约合作”、“专业顾问导购”、“实体店-网店-DM邮购（三位一体）”等运营模式的基础上，颠覆了中国百货业界、按工业产品行业分类的商品布局，创新地将居家装饰阶段“可移动物品”的床品、陈设品具、饰用皿具等商品品项，均重组到“居家软饰”概念的楼层馆区，更是划时代地在百货商场的楼馆内、设立：电玩竞技馆、户外运动馆、美容养生馆、情趣内衣馆、明星周边馆、宝贝写真馆等时尚前沿的商品与服务专区，堪称——中国百货业态的第三次革命！——这也是我们发布会的主题，当然也推介“名媛时代百货-首家示范孵化店”浙江平湖店，夏总接着就介绍了一下名媛时代百货（平湖店）的楼馆业态布局：

　　浙江平湖店，为百货创新模式的示范孵化店。三层/共约6万平方米，一楼为“潮女流行馆”，设置：“内衣服饰区”、“美容妆品区”、“珠宝饰品区”、“休闲服饰区”“情侣爱物区”，以及相关联配套的“SPA美容养生馆”等馆区。二楼为“型男尚品馆”，设置：“商务礼品区”“公务服饰区”“休闲服饰区”，以及相关联配套的“数码竞技馆”等馆区。三楼为“玩美生活馆”，设置：“居家服饰区”“软饰用品区”“童婴玩用区”“童婴服饰区”，以及相关联配套的“少儿游乐馆”、“宝贝写真馆”等馆区。——潮女流行馆、型男尚品馆、玩美生活馆，不仅是“馆名”很潮。更在于各楼馆创新地设置：服饰色彩顾问、塑
　　形私密顾问、礼品选购顾问、礼仪着装顾问、居家陈设顾问、童婴服饰顾问等专家顾问的临柜服务。
让渠道飞……名媛时代百货，的确与众不同！