上海美特斯邦威服饰股份有限公司（以下简“美邦服饰”）1月29日发布2023年业绩预告，公司预计报告期内归属于上市公司股东的净利润5900万元-8500万元，同比扭亏为盈。基本每股收益0.02至0.03元。上年同期基本每股收益-0.33元。

　　对于业绩变动的主要原因，美邦服饰解释称，报告期内，公司持续优化渠道结构，并进行以达成合理费用率为目标的组织重构、优化，租金及人力成本等运营管理成本有明显下降。本年度公司处置了贵阳房产、沈阳房产及成都房产，相关资产处置的收益较上年同期增加；同时由于资产处置，公司融资规模下降，融资成本较上年同期减少。本年度公司处置了联营企业华瑞银行部分股权，相关投资收益较上年同期增加。

　　同日晚间，美邦服饰在官方公众号“美邦人”发布《致全体供应商一封信》，公开信署名为美邦服饰董事长兼总裁周成建。周成建在信中多次提到数字化改革，他表示，公司决定重新整合供应资源，计划打通内容电商、货架电商、线下门店、云零售、即时零售的全域新零售布局。

　　信中，周成建表示，他深入发现公司历年亏损的核心原因为：产品品质异常突出、成本异常突出，以及交期异常突出。而通过深入复盘，他发现公司产品采购人员出现采购下单与资金结算“两张皮”的管理模式，这是导致产品品质异常、成本异常、交期异常的根源，更造成供应体系劣币驱逐良币的结果。

　　周成建称，重新担任公司主要负责人职务的第一使命就是解决好供应链问题。

　　公开信中，周成建明确提出，美特斯邦威当前的数字化战略转型目标，旨在打通全域新零售布局，实现供应链的提质、降本、增效。这一转型不仅是品牌发展的必经之路，更是为了满足市场和消费者对品质、成本和效率的更高要求。他强调，只有共同应对挑战、克服困难，才能开创更加美好的未来。此次复出的首要任务就是抓住并解决这个根本问题。这次是要真刀真枪的从组织底层管理做大改革。目前国家提倡国货潮牌发扬光大的大政策下，希望美邦尽快调整步伐，作为有国民度的国货老牌，争取在全球经济混战中维护好中国潮流服饰的力量。

　　周成建亲自担任公司主要负责人职务的第一使命就是解决供应链问题。他号召全体员工积极主动与供应商坦诚沟通，解决问题，并且要求生产采购团队积极引荐，与全体供应商做直面沟通交流，建立快速财务联动风控机制，确保按时支付货款，保障供应商的利益。

　　周成建表示：这是美特斯邦威的历史商誉口碑，也是他重新担任公司主要负责人的首要使命责任。作为中国原创服饰品牌，美邦始终以消费者需求为导向，不断创新，为了实现供应链数字化升级改革，美邦将采取一系列措施：首先，美邦将升级产品开发策略，在充分了解消费者需求的基础上进行品牌审美语境的表达。同时，复盘每一张订单、每一款产品，积极快速找到具备品质保障、可比较竞争力成本优势、交期精准的订单。其次，还将重新构建生产采购部与供应商高效对接的组织保障体系，建立快速财务联动风控机制，每一位业务人员都要承担起“三保”管控责任和风控保障对接责任，确保产品能够满足消费者的需求和期望。

　　据了解，周成建担任总裁之后，此次供应商的公开信发布，不仅给供应商合作伙伴们以信心，更是向外界传递美特斯邦威坚定转型、共创未来的决心。在数字化转型的道路上，美邦将始终坚持创新、务实、开放、协作的原则，和全体供应商共同探索中国服装产业的未来趋势和机遇，通过紧密的合作和不断的努力，相信美特斯邦威定会重回巅峰！

　　作为知名休闲装品牌，美邦服饰于2008年在深交所上市，2011年，美邦服饰营收约99.45亿元，归属于上市公司股东的净利润约12.1亿元，但从2014年开始至今，美邦服饰归属于母公司的净利润合计接近34亿元，不过，来自美邦服饰的财报显示，进入2023年以来，美邦服饰经营状况有所好转，2023年上半年，公司实现营业收入约5.58亿元，同比减少22.77%；归属于上市公司股东的净利润约1026万元，同比扭亏为盈；2023年前三季度，美邦服饰营收约8.37亿元，同比减少13.49%；归属于上市公司股东的净利润约4164万元，同比增加105.48%。

　　截止2023年6月30日止，美邦服饰直营店铺存量26家，营业面积总计18559平方米，平均单店营业面积为714平方米，2023年1-6月实现平均单店营业收入385.21万元，平均年化坪效为10793.23元/平方米/年。

　　美邦服饰表示，为了持续推动战略转型，美特斯邦威预计将在未来几年大力支持全国加盟发展的投入。公司将以新零售赋能支持、老店升级支持、新店拓展支持作为发展主轴，为全国各地的加盟店提供全方位的服务。目前对抖音的持续重点打造，除了作为电商领域战略布局，同时也是为了能够更好赋能线下业务发展壮大。

　　截至第一纺织网今天发稿前，美邦服饰盘中涨停报于1.87元/股，市值46.98亿元。（第一纺织网　martin）