又一时尚品牌凋零 Superdry即将全面退出中国内地市场
发表时间:2020-06-30    作者:杜蔚  发表评论()

  “才种草,还没买两件呢,就要关门了”“希望有机会,在国内再见到经典的‘目娱乐节今日’”……今天(6月24日)午间,被誉为“纯正英式血液”的英国潮牌Superdry(极度干燥)宣布,“即将暂别中国内地市场”,迅速引来众多粉丝的不舍,不少人直呼“难以接受”。

  这个进驻中国内地才4年的时尚品牌,为何要匆匆“撤离”?目前,分布在全国多地的Superdry门店,是何状况?每日经济新闻记者注意到,不止Superdry,近年来,已有New Look、Foever 21、Esprit等多个大众熟知的品牌挥泪退出中国内地市场。这是什么原因造成的?

  截至6月23日收盘,Superdry集团以145.6英镑/股报收,市值约1.2亿英镑。

  实体店与电商旗舰店将全面退出中国内地

  从今年4月开始,便陆续传出Superdry要退出中国内地市场的消息。这个创建于2003年的潮牌,是个地道的英国品牌,经过17年的发展,足迹遍及世界各地,已在全球逾40个国家销售。

  独特的怀旧效果、极富个性的设计风格,令Superdry成为众多名流的钟爱服饰。近年来,贝克汉姆、裘·德洛、凯特莫斯、余文乐等人都曾身着Superdry,逐渐让这个潮牌在年轻人中变得炙手可热。

  谈及Superdry进入中国内地市场,要追溯到几年前。2015年,Superdry与欧时力母公司赫基国际集团达成中国区业务合作。2016年,双方共投入1800万英镑(约合人民币1.8亿元),成立合资公司拓展中国市场,各持股50%。根据双方当时的约定,合作期限至少为10年。

  4年来,Superdry已在北京、上海、成都等地开设了66家店铺,其中有25家是直营店,在天猫、京东等电商平台也开设了旗舰店。

  6月24日中午12时许,Superdry先后在其官方微信公众号及微博上宣布“即将暂别中国内地市场”。引起了众多网友的关注,大家对于Superdry的撤店,纷纷表示不舍。有网友回忆起Superdry刚进入中国内地时的心情,“终于可以买到喜欢的品牌了,那时候很频繁地去三里屯旗舰店。”还有网友称,每次赶上Superdry的大促,都会“一两万的消费”。

  “我有不少衣服都是Superdry的,从夏天的T恤到秋冬天的卫衣。”魏女士告诉每经记者,她很喜欢Superdry的设计,对Superdry退出中国内地很惋惜。“我刚把积分全部兑换了,打算今晚再去店里逛逛。”

  为何Superdry离开得如此突然,是什么原因导致的?为此,每经记者以消费者身份致电Superdry中国区客服。“不好意思,受疫情的影响,我们要暂时退出(中国内地市场)了。”电话接通后,工作人员向每经记者表示,“Superdry线下实体店和电商旗舰店均会关闭。”

  上述工作人员还提醒,若有Superdry的积分,可在6月24日到7月23日之间通过线上商城兑换使用,“到7月31日,积分会全部清空”。此番“暂别”内地市场后,是否还会回归,上述工作人员表示并不知晓。

  与此同时注意到,Superdry的天猫旗舰店也发布了一则“会员俱乐部关闭公告”,称将于7月24日正式闭店。

  “唯快”商业模式,让海外品牌在中国内地遭遇极大挑战

  虽然Superdry今天才官宣“即将暂别中国内地市场”,但其实,早在数天前,Superdry就有店铺悄然关门。

  “前两天,我在家附近的一个商场时逛街时,就看到Superdry关了。不过,当时没多想,以为只是这家门店自己的问题。”魏女士向每经记者回忆称。6月24日,致电魏女士口中那家曾入驻了Superdry的大型购物中心,询问该店铺的情况。“Superdry前段时间已经从我们这里撤场了。”商场工作人员证实。

  通过多番采访了解到,还未关店的Superdry目前折扣为“3件3.5折,还有部分是2.5折。”北京王府井商场Superdry店铺的工作人员告诉每经记者,“不过店内商品已经不多了,我们6月28日关店。”

  疫情的影响只是一方面,另一方面Superdry近年来的发展并不尽如人意。2019年12月12日,Superdry集团发布了2019/2020上半财年的数据,在截至2019年10月26日的前26周,公司净销售总额同比下降11%至3.691亿英镑,净亏损为650万英镑。

  值得注意的是,Superdry并不是首个宣布撤出中国内地市场的时尚品牌。近年来,英国时装品牌New Look、美国品牌FOREVER 21、美国服饰集团Gap旗下的Old Navy等多个品牌均从内地市场“撤离”。

  为什么这些我们熟知的品牌,尤其是快时尚都纷纷退出中国内地市场?“品牌快时尚,强调的是所谓的极致效率,唯快不破。但是,这种快时尚‘唯快’的商业模式,在中国受到了很大挑战,尤其是国外的一些品牌。因为中国有很多更快或者效率更高的本土品牌。”波士顿咨询董事总经理、全球合伙人杨立曾表示。

  杨立进一步举例说,比如Zara的上架是12天~14天,HM是21天。“我们现在的一些本土品牌,从生产到上架仅需10天,而且价格又比国外品牌低了20%~30%。所以,这就打破了所谓的快时尚的优势。”杨立说。

稿件来源:每日经济新闻
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