第一纺织网4月23日消息（记者　martin　报道）：据媒体报道，全球纤维新材料科技巨头莱卡集团目前正在积极筹备科创板上市。负责莱卡上市项目的北京年富投资管理有限公司副总经理郑友业早前表示，如意集团从筹划收购莱卡的最初阶段，就有将莱卡推向中国资本市场的打算，打造如意集团的科技、品牌、制造三大板块。在今年年初收购正式完成之后，已经着手筹备通过IPO或者资产重组等方式登陆国内A股市场。

　　第一纺织网此前曾报道，早在今年1月31日，山东如意控股集团宣布完成收购美国英威达公司服饰和高级面料业务，包括全球知名的莱卡LYCRA®品牌，该笔交易将进一步巩固如意在全球服饰和医养卫生用品市场的领导地位。

　　上述交易标的包括英威达公司服饰和高级面料业务的纤维和品牌组合，包括LYCRA®纤维、LYCRA HyFit® 纤维、COOLMAX® 纤维、THERMOLITE®纤维/隔热、Elaspan®纤维、SUPPLEX®纤维及TACTEL®纤维；TERATHANE®聚四亚甲基醚二醇（PTMEG）、1,4丁二醇（BDO）及四氢呋喃（THF）的生产；同时包括相关的生产资产、研发中心、全球的销售办事处；以及遍布全球的全部相关技术品牌、产品专利，以及商业、运营和行政人员。

　　交易完成后，新公司被命名为美国莱卡集团，如意成为莱卡集团的控股股东，将以独立子公司进行运营，保持其独特的定位、企业愿景、发展战略及组织架构。如意与英威达的原股东美国科氏工业集团将继续保持密切合作，这将协助并确保交易后业务的顺利过渡及交接，更为重要的是将树立新形势下中美企业间经济合作的新典范。

　　公开资料显示，莱卡集团为服饰和卫材行业生产创新的纤维并提供先进技术方案，同时为氨纶和聚氨酯价值链提供特殊化学品。莱卡集团拥有2700多个注册商标和1400多项已授权及已申请的专利，稳居全球行业领域第一，且拥有全球一流的创新平台，5个全球独立研发实验室、45名世界顶级研究员、178位研发工程师，发展至今仍保持每年3000万美元的研发投入，占销售收入比重超过2.5%。

　　第一纺织网记者注意到，莱卡公司服饰业务亚洲区总裁Steve Stewart先生也于近日在深圳公开透露，随着山东如意的收购后，莱卡公司接下来将积极的从多方面去思考，与山东如意的配合与协作的可能性，其中包括：

　　一、在不同纤维上的配合合作。莱卡公司是做氨纶和涤纶的，而山东如意更多的是一些其他的硬纱，在这部分双方可以有一些配合。

　　二、研发中心的合作可能性。山东如意有自己的研发中心，也在做一些特种的面料的研发，所以目前我们也在积极的思考和探索，在这方面双方是否可以有合作的可能性。

　　三、氨纶生产方面的合作。山东如意在氨纶生产方面也有一些投资和产能，比如说山东如意在宁夏银川的氨纶生产基地。莱卡公司也在积极的探索，在氨纶生产方面，大家有没有合作的空间，一起去做一些不一样的产品，甚至是在莱卡的品牌纤维下面，有一些合作的空间。

　　四、针对如意旗下品牌的协作。目前，山东如意旗下有很多国际品牌，莱卡公司也在思考，是否有这个可能性为这些品牌提供一些弹性的解决方案，或者特种纤维的解决方案。

　　山东如意控股集团董事局主席邱亚夫早前表示，如意始终保持清晰的发展路线。英威达国际领先的资产和技术及深受消费者认可的品牌，将与如意的面料服饰业务产生显著的协同效应。此次收购顺利完成，为山东如意致力于全面业务整合，力求从面料服装制造商发展为全球领先的科技纺织和时尚品牌领导者，进一步强化集团国际化业务和品牌组合，树立了新的里程碑。而莱卡集团也将为山东如意的业务增值，其资产和运营能力将成为如意自身业务的完美补充，强化如意作为全球领先的完整价值链纺织服装集团的地位。

　　第一纺织网记者4月223日晚间获得数据显示，山东如意麾下的山东如意毛纺服装集团股份有限公司（以下简称“如意集团”），今天披露2019年一季报，报告期内，公司实现营业收入2.66亿元，与上年同期相比增长17.78%，归属于上市公司股东的净利润1011.95万元，与上年同期相比增长4.79%。基本每股收益0.04 元/股。

　　2018年，山东如意实现营业收入13.27亿元，同比上升11.28%；实现营业利润1.11亿元，同比上升51.67%；实现利润总额1.3027.36万元，同比上升28.14%；实现归属于上市公司股东的净利润9901.19万元，同比上升39.58%。

　　公开资料显示，山东如意的主要业务为精纺呢绒面料及服装的设计、生产与销售业务，纺织服装技术的研发、推广等，公司拥有完整产业链，产业联动协同效应明显。公司利用资源整合已逐步形成上下游一体化的产业布局，拥有条染、纺纱、织布、染整、制衣全产业链，发挥互补优势，能够适应消费市场的变化及产品结构的变化，增强公司主营业务抗风险能力，提升公司发展效能，提高竞争力和盈利水平。

　　2019年，山东如意将全面贯彻既定方针目标，坚持高质量发展战略，运用互联网思维，充分发挥产业链优势，创新经营、生产、技术研发，实现传统制造向服务型制造转型升级。

　　1、以高质量发展为目标，全面提升盈利水平

　　坚持大客户战略，重点瞄准突破大客户、大项目，以大订单作为全年指标完成的基础，同时做好生产、技术、产品设计等各项工作；整合公司旗下资源，实现全品类营销；建立毛纺研发中心，实现全品类产品开发。

　　2、通过精准产品开发、提高服务效率、打造个性化服务等手段促进公司向服务型制造企业转型。

　　（1）市场与开发联动，深挖客户需求，研发超高性价比的客户满意的产品。每个业务部配备一名设计开发人员，业务开发相互融合，相互渗透。

　　（2）缩短从用户需求到客户满意之间的周期，提高内部运营效率。通过内部服务流程扁平化，缩短产品生产周期。

　　（3）从着装顾问--个性化设计--定制生产--洗护保养--产品回收多方面着手，打造产品全生命周期服务。

　　3、合理利用大数据，指导生产经营

　　公司将利用销售数据指导营销战略、产品数据指导精准开发、生产数据指导效率提升、成本数据指导降本增效、人力资源数据指导用人策略及激励机制，充分挖掘和利用数据的价值，以便能够清晰、直观地掌握公司运营状况。

　　4、打造开放、共享、共赢的平台

　　依托公司平台，职业装市场多种营销模式并举，扩大市场份额；寻找资质雄厚的职业装代理商，加大渠道拓展；依托公司平台，形成服务和营销一体化的团队；充分挖掘内部人员潜力，完善服务，加大自营订单突破力度。

　　5、以企业文化为根基，建设优秀人才梯队

　　在贯彻企业文化的基础上，通过建立灵活的激励机制、完善人才聘用机制、弘扬工匠精神重视技术工人等一系列措施积极做好人才储备，为公司未来发展提供充足的人力保障。同时，公司还将重点引进管理人才，激励员工加强自主学习、提高相关业务能力，切实增强业务素质水平，实现团队综合实力的提升，促进公司持续健康发展。