杉杉登陆港股首日跌幅超7%,我们找来财报看看他靠啥去年销售近8亿
发表时间:2018-06-27    作者:martin  发表评论()

  第一纺织网6月27日消息(记者 martin 报道):香港股市迎来又一家本土男士商务正装品牌的光临,杉杉品牌运营股份有限公司(以下简称“杉杉品牌”)今天(6月27日)在香港联合交易所有限公司主板上市,股票代码为“1749”,股票简称为“杉杉品牌”。

  此次杉杉品牌共发行3340万股,发行完成后杉杉品牌总股本增加至13,340万股,上市首日,杉杉品牌收报3.49元,比招股价3.78元低出7.67%,成交约5321万股,涉资2.27亿元。若不计算手续费,以收市价计算,每手蚀290元。

  公开资料显示,杉杉品牌业务主要涉及以FIRS、SHANSHAN及LUBIAM品牌在中国设计、推广及销售男士商务正装及商务休闲装。

  杉杉品牌的核心品牌FIRS面向35至45岁、偏好优质男士商务正装的中高收入男性消费者;公司委托分销商在中国推广及销售FIRS品牌的产品;公司的SHANSHAN品牌主要面向25至35岁、追求时尚潮流并经常购置新潮且高性价比男装产品的中等收入男性消费者;公司主要通过自身、OEM供应商及加盟商之间订立的SHANSHAN合作安排销售该品牌的产品;至于公司的LUBIAM品牌由集团与意大利合作伙伴LubiamModaperL’Uomo合作在中国推出。公司通过自营零售店及LUBIAM加盟安排向终端客户销售LUBIAM品牌产品。

  招商证券分析师孙妤此前表示,多样化需求下,大众与高端小众共存、价格与价值导向并行、线上与线下共生,并互为引流渠道。无论是发达城市还是低线级城市居民,无论是60后还是80、90后,消费者对大众品的要求已经悄然提高,对于时尚度低的标准品而言,优质、功能多、价格低是消费者普遍的诉求。

  在孙妤看来,就高端品牌而言,在“潮”成为新生代消费偏好的时代成为新生代消费偏好的时代,仅凭借品牌历史的积淀或高高在上的价格,已经无法赢得年轻用户的心,品牌文化的塑造、产品风格年轻化、设计时尚化、渠道高端化才是升级的方向。
 
  业内人士表示,我国目前大众产品市场具有市场空间巨大,竞争激烈;细分龙头(国内品牌)市占率不高等特征。若在竞争激烈的分散市场胜出,大众领域品牌集中度的提升成为行业发展的。必然。低倍率的大众品牌,只有通过规模化只有通过规模化/高周转高周转快速抢占蚂蚁化分散市场的占有率,才能将才能将“高性价比”特性最大特性最大合理化,从而满足多元化消费需求,成为真正的强者。当然,对于时尚及品质不同定位的企业,对打造供应链的反应效率及成本优势的侧重点不同。

  孙妤坦言,尽管国内品牌龙头的竞争壁垒尚需持续强化,但此轮复苏不同于以往以牺牲质量为代价,龙头公司在商品企划、供应链整合、渠道精细化管理、创新营销等多方面进行了重塑,用以满足用以满足80、90后这两大消费主流客群的“高质价比”诉求。因此,龙头公司经营效率的提升及运营质量的改善是推动本轮复苏的核心,随着未来龙头公司在市占率提升过程中,不断强化自身竞争壁垒,同时具备品牌影响力大、经营效率高、规模优势突出、成长质量好的大众品牌将能胜出,并开启溢价时代的大门。

  第一纺织网记者此间查阅财报也了解到,杉杉品牌大部分OEM供货商位于浙江省和江苏省的服装及配饰制造商。截至2015年、2016年及2017年12月31日止年度,杉杉品牌在中国分别有144家、217家及287家OEM供货商。

  截止2015年、2016年及2017年12月31日止年度,杉杉品牌的营业收入分别为5.26亿元、5.92亿元及7.98亿元,归属于母公司的净利润分别为5600万元、人民币3500万元及4500万元。

  截止2017年12月31日,杉杉品牌在海南及西藏以外的中国所有省份、自治区及直辖市拥有1052家由分销商、公司自身及加盟商经营的零售店铺其中,482家零售店由一级分销商经营、148家零售店由二级分销商经营、136家零售店由公司自身经营、274家零售店由公司的SHANSHAN加盟商根据SHANSHAN合作安排经营及12家零售店由公司的MARCOAZZALI及LUBIAM加盟商根据MARCOAZZALI及LUBIAM加盟安排经营。此外,公司也通过第三方电子商务平台将若干FIRS及SHANSHAN品牌产品售予客户。

  截止2015年、2016年及2017年12月31日止年度,杉杉品牌通过第三方电子商务平台销售产生的收入分别为人民币8900万元、1.26亿元及1.59亿元,分别约占各年度总收入的16.9%、21.4%及19.9%。(第一纺织网 martin)

稿件来源:本网专稿
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