全球经济贸易增长乏力、海外市场需求下滑、国内人力成本持续上升,如何在这些压力和困难面前寻找机遇和动力，成为众多纺织服装行业的迫切需求。

   近期，百年企业——无锡一棉纺织集团有限公司公布的一组数据，却让人眼前一亮：今年1-5月，企业销售收入完成率达118.88%，利润完成率达134.87%，分别完成年度销售目标和利润目标的50%和56.19%，提前1个月超额完成了上半年主要目标任务。

　　9月初，记者带着好奇地走进无锡一棉厂区，到这个被誉为“全球最大的紧密纺纱生产基地”一探究竟。进入扬子江车间的门厅，挂在墙上的CHANEL、LV、HERMES、GUCCI、BURBERRY等一个个国际一线奢侈品牌或知名品牌的商标，十分夺人眼球。“这些奢侈品牌，都是我们的长期客户。虽然奢侈品对原料的要求近乎苛刻，但无锡一棉的高档纱线和织物可以满足这些国际大牌的所有要求。”无锡一棉党委书记、董事长周晔珺告诉记者。

　　近年来，无锡一棉坚持推进智能制造，提升市场竞争力。以企业扬子江生产车间为例，9万多个传感器使车间形成智能化生产线网络，实时监控生产状态、产品质量和机组用电信息，企业万锭用工是国内棉纺业平均水平的1/5，达到国际先进水平，同类产品售价也高于市场价格10%以上。不仅如此，这里的530多台国内外先进的纺织设备满负荷运转，车间里共有13.5万纱锭，却只有200多名工人，万锭用工率在20人左右，其水准已处于行业领先地位。

　　纺织业一直以来被不少人认为是“低端、低效、产能过剩”的传统产业，但在她的心中，“没有夕阳产业，只有夕阳企业”。企业“走出去”的第一步必须是拥有市场份额。为此，“‘走出去’的第二步是资本输出，而无锡一棉在很早前就已经进行过尝试。”据周晔珺介绍，在之前的“走出去”实践中，他们发觉埃塞俄比亚实施原料进口零关税以及优惠的市场准入政策，只要企业80％的产品在埃塞境内加工成终端产品并最终出口，即视为出口企业，而产业链抱团进入就可摊低中间环节成本，最大限度发挥政策红利，且埃塞政治相对稳定，对中国纺织企业具有较大的吸引力。为拓宽海外市场，企业上世纪90年代初就开始进军埃塞俄比亚。董事长周晔珺在海外布局方面有着更深的思考，无锡一棉在推进智能化建设过程中，不断开发智能化项目，引进一大批新设备，为减少资源浪费，无锡工厂部分状况良好的原有设备可以转移到非洲工厂使用，通过利用非洲工厂的土地、用电、人力等资源优势，不仅拓展了海外中端市场，也为今后布局海外奠定了基础。在她看来“走出去”是产业发展的必然，也是趋势。

　　乘着“一带一路”这场21世纪“凿空之旅”的东风，无锡一棉决定再次启航，依托品牌、技术、管理优势，结合产能梯度提升转移，深化新的全球一体化贸易战略，积极探索“走出去”的新路径。目前，无锡一棉意向投资埃塞俄比亚30万锭纺纱项目，其中一期10万锭项目国联集团已经立项，今年5月16日已与埃方签订项目意向，争取年内正式签约投建。董事长周晔珺坚定地表示：企业只有通过不断布局海外市场，实现行业转型升级，才在国际竞争中占有一席之地。