什么是“O2O”？即线上到线下，也就是将线下商务的机会与互联网相结合，使得互联网成为线上线下交易的前台，用户在互联网上了解到服务信息并在线支付、预购的一种电子商务模式。O2O是一种战略，而非工具，而O2O模式的运用，绝不仅仅是在线上开店那么简单，它更是一个系统化的“一把手”工程。

　　如今对于O2O的运用以及把控，大多数企业的基层员工甚至比老板的解读还要深入，这其中的原因是：年龄层的差异。因此，整个企业深入的去真正了解、摸索以及实践O2O，是非常重要的一个步骤，如果不去尽快改变这种现状，企业的损失将会非常严重。O2O与B2C、C2C和团购的区别在于：B2C、C2C是在线支付，购买的商品会塞到箱子里通过物流公司送到顾客手中，而O2O则是在线支付， 购买线下的商品、服务，再到线下去享受服务；O2O与团购的最大区别则在于O2O是网上商城，团购则是低折扣的临时性促销。

　　各家纺企业首先要明确本企业的优势、劣势所在，从而量体裁衣、量身定做，而并非指着O2O“一夜暴富”；其次，在实现O2O过程中，要明确分析本企业的品牌定位，即目标群体定位、风格定位、品牌形象定位以及核心价值的定位；再次，则应当选择适合自己企业方向的营销思路，多渠道招商；最后则是具体的实施方案的运行。首先，一线品牌自建网上商城+品牌合作+线下融合的营销模式在起步过程中应更加巩固，多实践、多积累；其次在针对于线下的二线品牌在实践O2O过程中，自建商城会损耗大量财力、物力，因此，选择与适合本企业相融合的电商合作非常重要；再次，对于区域型小品牌当务之急则是踏实、务实地做好各自区域的市场工作，处理库存、维护线上系统工作，切勿好高骛远。

　　时代不同，消费群体已然不同，因此，与时俱进的改变与创新是重中之重且势在必行，因此，各企业应根据本企业自身利弊，调整转型，共迎新时代。