万事利集团有限公司董事长屠红燕（中国第一纺织网　martin　摄）

　　中国第一纺织网12月15日消息：为推进我国纺织服装行业品牌发展战略的实施，由工业和信息化部指导、中国纺织工业联合会主办的“2014中国纺织服装品牌年度工作会议”于12月15日在浙江省海宁市召开，第一纺织网（微信公众号：webtex-sh ）全程跟踪报导。

　　在＂品牌国际化之路＂这一专题讨论环节，万事利集团有限公司董事长屠红燕做了《文化决定品牌深度　品质技术决定品牌宽度　国际视野决定品牌高度》的主题发言，以下为屠红燕的演讲全文：

万事利集团有限公司董事长屠红燕（中国第一纺织网　martin　摄）

　　屠红燕：对于中国品牌走国际化道路应该是十年前提的，现在走国际化正当时，第一是政府重视了。第二是走在行业前面的企业有了基础。第三，国际市场希望中国企业走出去。万事利是一家传统的丝绸企业，万事利十年前已经做了品牌，那时候我们做了万事利丝绸品牌，也在全国开店，后来为什么没有走下去？是失败了，有太多的库存压力，我们做品牌还不够成熟。后来又重新制订了战略，丝绸有其特性，仅仅做面料，大家都知道丝绸容易皱，于是我们做了文化礼品，做艺术品，我们抓住了文化。去年我们收购了法国一个品牌，在里昂是第二个生产工厂。今年又聘请了爱马仕前丝绸集团的总裁，我可以请到国际人才是因为中国的丝绸文化吸引了他们。有一位先生来中国万事利考察，他发现中国的丝绸企业非常创新，更让其感动的是中国的丝绸文化，我们的展厅，我们的丝绸文化博物馆，我们用很多中国传统文化制成的书画，比如《孙子兵法》，以及一些艺术品，是中国的丝绸文化吸引了国际友人加入万事利。

　　万事利在转型升级过程中主要靠丝绸文化的宣扬和挖掘，当然做国际品牌，光光文化是不够的，丝绸是载体，文化是灵魂。除了做国际品牌，我们还要与时尚接轨，在前70位的世界品牌中，30%来源于法国，20%来源于德国、美国、意大利、日本，而没有一家奢侈品是中国的。我们请了巴里特先生，他说，你给的钱不是最高的。我说我给不起爱马仕这样高的钱，而未来中国肯定会有奢侈品出现，而丝绸是最具有奢侈品基因的。未来，我们中国一定也会出奢侈品。刚才高总也讲到了，几十年的品牌耕耘，在国内，我们已经有了一定的知名度，但我们和国际化品牌相比，我们还差很远。徐会长说，要真正走国际品牌，我们还有很多路要走。万事利也一样，我们聚焦我们的丝绸、丝巾和高档的丝绸品牌，我们收购国际化品牌，就是希望静下心来把我们的品牌和品质做好。

　　爱马仕为什么会成就世界品牌？它的销售不是最大，品牌价值非常高。但中国的名牌企业要国际化道路，我们不在追求数量，更多是追求质量、文化和时尚。万事利虽然是传统产业，转型升级走了十年，通过奥运、亚运世博让世界了解了万事利，今年我们也和APCE合作，但真正跨国际化，真正要做好自己品牌道路。