2013年，服装企业亟须解决的问题是什么?十人有九人会告诉你是高库存。那如果再用这个问题去问国内一些快时尚品牌企业，相信一定十人有十人回答是高库存。的确，由于去年经济大环境不景气，很多服装企业都有高库存的困扰，其中快时尚企业被其束缚得更加牢固。 

　　服饰淡季寻热销 

　　满100减40，全场5折，低价特卖，底价清仓……从今年6月下旬开始，很多国际服装品牌，就开始提前“热身”，打出了低至5折的优惠，部分品牌折扣甚至达到了3折。今年7月服饰市场为何进入“淡季” ？对此，业内人士表示，在服装出口市场不景气的形势下，为消化春夏季服装高库存，厂商不得不将一部分出口业务转为内销，各品牌不得不靠低价来吸引消费者。 

　　ONLY夏日大减价店内人山人海 

　　位于浑南某奥特莱斯商场的快时尚品牌ONLY，一进入店铺便有“人山人海”之感。 

　　据悉，ONLY在 6月下旬启动“夏日大减价”促销活动，在原有奥莱2-5折的基础上，再打5折。大减价活动覆盖区域达两个门店，促销规模也十分大。促销产品的内容丰富，从衣服到配件都有不同程度的折扣。一件做工精致的沙滩裙吊牌，原价800多元，以前折后220元，现在折上折之后的价格仅110元。这样的折扣也是在以往的女装折扣场未有的，该商场的ONLY折扣店也变成了甩货仓库，前来购买的人群将仓库“淹没”。 

　　作为主张平价亲民的快时尚品牌，ONLY平日店面的人气已经足够旺盛，在启动大减价活动后人流也是有增无减，试衣间更是大排长龙。 

　　“ONLY的衣服时尚并且价格亲民，适合喜欢时尚的学生和收入中等的白领们。而且它更新得很快，款式丰富且紧贴潮流，能够一次在店里挑到几件适合自己的衣服。”喜爱穿衣打扮的大学生Mocca表示。 

　　本土库存本土消化是明智之举 

　　由于SPA经营模式的优势，快时尚品牌在库存问题方面一直少有顾虑。因为其建立了一整套信息收集系统、物流调配系统、库存管理系统，同时还拥有企业专属的供应商和制造商。利用这种将设计、生产、销售全由自己控制的经营模式，快时尚企业成功压缩了供应链的长度，使企业在第一时间掌握市场信息，加快了应变协调的时间，从而实现对市场的快速反应。这种做法也是处于高库存危机的本土运动休闲服饰所渴望学习的经验模式。 

　　不过一旦遭遇行业性的不景气，再好的模式也无济于事。对于库存问题，快时尚品牌一直不愿过多提及，不过日前有媒体报道称，已有企业宣称获得 ZARA西班牙总部的授权，计划在中国开设ZARA折扣店。虽然ZARA尚未正面回复该传闻，但公开信息对相关细节和禁止要求的描述颇为详细。譬如：店内布置可以和 ZARA专卖店完全一样，也可以使用ZARA的logo，但折扣店要距ZARA正价店70公里以外；不能悬挂ZARA门头。所有折扣商品严禁在互联网上进行销售和发布广告。 

　　一直以来，ZARA都是在欧洲清理库存，而中国区的库存均是运回总部。在鞋服行业独立评论人、零售业信息化及电子商务观察者马岗看来，随着ZARA在中国的扩张，把所有库存运回总部清理必将增加不少的成本，因此需要本土渠道来消化。 “开店越多，存货越多。退货的成本也越来越高，本地消化，必成趋势！”也有业内人士如是评价。 

　　相信有这些“带头大哥”国际品牌抢季清仓促销，势必会引发全面服装类的促销大战，但是不管怎么样，相信各地的“购物狂”们的钱包又要瘦身了。