自有品牌的市场投入大，品牌认知度也不是短期内能形成的，因此，电商推自有品牌，短期内不会增收，赢利是一个较长的过程。

　　网络自有服装品牌的价值是有限的，首先是用户认知度问题，当当网需要解决。另外，服装是融合情感认知的，当当作为一个综合B2C，推出的品牌能否满足用户的心理需求，这一点很难把握，现在老百姓穿着凡客的衣服都感觉“掉价”，穿着当当的衣服呢？

　　尽管自有品牌服装的毛利率挺高，一般在6成左右，但由于这种商品供应链管理难度很大，品类不能太多，传统服装品牌做电商，往往将其作为营销和促销的窗口，甚至可以处理滞销品，但是电商不同，品类一旦直销，它没有别的处理办法，所以供应链管理难度更大，只有品类可控才行。