重庆黔江区石会镇围绕2012年实现养蚕1.5万张，产茧1.2万担的目标，采取六抓工作举措，确保目标任务完成。

　　一是抓队伍建设，做到举旗产业有人抓、抓得好。党委政府成立蚕桑产业发展线，由书记、镇长统筹抓，两名班子成员牵头抓，10名镇干部和6名蚕桑技术人员具体抓，实行人员基本专职、任务到村到人、经费包干到线的目标管理。

　　二是抓“两线六点”，做到管理养蚕双管其下。抓好桑园建设这条主线，以桑园新栽、管理和流转为重点；抓好科技养蚕这条主线，以设施建设、养蚕技术培训指导和消毒防病为重点。

　　三是抓科技养蚕，全面提高养蚕效益。坚持“六化五配套”科技措施，建立健全小蚕共育机制，抓好小蚕共育，确保大蚕饲养成功。加大大蚕饲养技术的培训和入户指导工作，9个村居在确保冬春两季集中培训的基础上，采取院坝会、碰头等多种形式，普及技术，提高蚕农科技养蚕水平。

　　四是抓物资保障，强化激励约束。全年投入30万元资金专门用于蚕桑生产的扶持与奖励，发挥资金“四两拔千斤”的作用。抓桑园管理所需化肥、农药、石灰等物资的组织调运发放工作，抓小蚕共育、大蚕饲养所需的蚕种和消毒等补贴工作，对新建共育室和室外养蚕大棚实施奖补，实施桑园桑下养鸡和桑枝食用菌的综合利用。

　　五是抓大户培植，做大户际规模。镇上设立养蚕产茧状元户、优胜户、先进户、科技户和达标户奖。六是抓考核奖惩，确保目标任务完成。将产茧目标任务细化到村组到蚕农户，实行目标管理量化考核责任制，村书记、主任与政府签订责任书，镇上领导干部联系村、一般干部驻到组、村组干部人人抓、五职干部包到户的工作机制，定职定责、经费挂钩。