席卷全球的金融危机暴露了世界实体经济结构存在的重大失衡，与国际交往日益紧密的中国女装产业也受到了前所未有的冲击。订单减少、成本上升等不利因素在既往成绩的光辉下逐渐浮出水面，一定程度上阻滞了行业扩张的速度，我国女装产业的重要组成部分、以出口贸易为主体的加工型企业遭遇了巨大的生存危机。经过政府、行业和企业自身一年多的努力，总体企稳回升，但引发危机的矛盾和问题并未得到根本改变，这就决定了后危机时代我国女装产业面临新机遇与新挑战。

　　2010年女装行业发展特点

　　消费观念改变，品牌意识加强

　　随着新兴产业的发展、受教育程度的提高、多元文化的发展，年轻女性在经济上的实力在不断地增加，人们的消费观念也在不断变化，品牌意识更加强烈。

　　市场细分化，满足不同消费者

　　现代消费者着装讲究个性化，追求自我风格和完美，选择自己喜欢的服装是一种时尚。大部分女性愿意以服装来表达显示自己的文化层次和品味。而各个年龄段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高。这就使得市场更加细分化，比如大众休闲服、运动服、少女装、淑女服、时尚休闲、量体裁衣等，还出现专门设计等深层次的个性化服务，满足不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的女性消费者需要。

　　实力女装品牌企业迅速崛起

　　女装品牌的定位更加明确和细分，品牌效应更加明显。近年来，随着女装市场的快速发展和竞争的逐渐加剧，市场中涌现出一批具有相当实力的女装品牌，诞生了具有明显区域色彩的产业集群；中国女装的品牌化、规模化、时尚化、个性化趋势愈加明显，女性穿着更趋向于休闲化、多样化、个性化、时装化和品牌化。

　　市场竞争激烈

　　越来越多外国女装品牌加快在我国的扩张速度，H&M 、ZARA、C&A已纷纷涌进中国市场并占据了领先优势，美国的GAP也在北京和上海开店。随着他们不断加大对中国市场的开拓力度，女装市场竞争日益激烈。女装企业普遍存在库存高、周转速度慢、产品同质化等问题，同时消费者对女装品牌的忠诚度较低，市场份额不稳定，使中国女装企业陷入价格战和促销战的漩涡中。中国女装行业的市场竞争格局，正由过去的降价竞争快速变成款式、设计、销售环境等综合因素的竞争。加之今年以来服装企业生产成本增加、销售下滑、利润变薄，市场竞争更加激烈。

　　多品牌集团不断发展壮大

　　服装企业逐渐进入资本市场，通过重组、并购等途径来完成资本化运作，很多规模较大的女装企业目前都已延伸出多个品牌。中国女装企业正从单一品牌向多品牌、多品类过渡，以实现品牌化战略。多品牌、多品类是根据消费者需求的多样化发展，确定旗下品牌定位的差异化和细分化，从而带动销售增长的经营模式。国内品牌拥有三个品牌及以上的企业有白领、影儿、赢家、艺之卉、印象、歌力思、舒朗等。

　　当前我国女装业主要问题

　　后危机时代直面国际竞争

　　国际品牌已经加速在中国市场的布局，这种涌入必将对中国民族品牌造成一定的冲击。国际品牌特别是国际名牌，凭借其长期的发展，已经具备了一定的知名度与影响力，通过国内外文化交流的日益广泛，将品牌与文化有机结合，利用西方特色文化的影响，冲击国内市场。

　　外贸加工竞争国崛起

　　东南亚各国、非洲相对发达地区，正着力将纺织服装业打造为民生产业、创汇产业。我国的劳动力成本已经开始处于劣势，加上人民币升值、国际价格竞争等因素，我国在以外贸加工为主的传统贸易方面已经丧失了优势；另一方面，欧美发达国家的贸易壁垒(技术壁垒)并未完全消除，也限制了我国出口产品的增长。

　　国内市场竞争加剧

　　服装行业为我国直接解决了约1100万的就业岗位，涉及服装产业相关联的农产品种植业、纺织品加工制造业、服装流通业、市场服务业的就业人数高达1亿人口，是国民经济的支柱型产业，事关社会稳定、人民生存和生活质量的民生产业，是传统的出口创汇大户。如此多的从业者也表明服装行业准入门槛低，技术含量不高，由此带来的竞争压力日益凸显。

　　经营者自身的品牌观念须提升

　　服装行业是体制改革比较彻底的行业之一，纯粹的市场竞争给人民的穿衣幸福指数带来了显著变化；但是广大从业者自身素质良莠不齐，也制约着女装行业的发展。行业组织迫切希望从业者真正认识自身品牌、爱护自身品牌，发展自身品牌；真正关注品牌内在价值的核心––文化，以传播文化底蕴为核心，以品牌市场销售为手段，打造出真正的民族品牌。